Управљање
Желите да зарадите више новца и будете бољи менаџер? Научите како правилно промовисати своје запослене.
Ресторани су структурирани тако да имају контролу и равнотежу у организираном ланцу командовања. Посао припада власницима и они ће доносити све важне одлуке у ресторану. Они запошљавају генералног директора и извршног шефа да контролишу свакодневне операције. Испред куће се налази управник куће.
Џон Квинси Адамс, шести председник САД-а, рекао је о лидерству: "Ако ваше акције инспиришу друге да више сањају, науче више, учине више и постану више, ви сте лидер". Лидери долазе у различитим облицима, величинама, бојама и полу. Неки су рођени, али већина је развијена.
Планирање људских ресурса (ХР) је саставни дио ефикасног вођења и континуираног успјеха предузећа, подузећа и чак старт-уп компанија. С времена на време, многе корпорације и власници предузећа због околности, одређених пословних фактора или страних проблема имају лоше управљани слој руководства и ...
Један од начина да сазнате колико ће ваш следећи радни пројекат трајати је да идентификујете критични пут. Пут се састоји од свих критичних задатака - они које апсолутно не можете одложити без успоравања пројекта. Да бисте израчунали путању, саберите време које је потребно за извршење критичних задатака. То ти даје ...
Сваки састанак или пројекат је успјешнији ако се задаци додијеле током састанка и заврше изван састанка. Пратећи једноставну формулу од 3В (Шта, Ко и Када) за састанке, повећавају се шансе да се продуктивни рад обавља изван времена састанка и на време. Правилна радња ...
Употреба инвентара ваших снага и слабости помаже вам да одаберете најбољу каријеру да изаберете или идентификујете област која је највише усклађена са вашим интересима. Понекад вам таква саморефлексија помаже да постанете бољи партнер у вези и сарадник у канцеларији. Цхуцк Виллиамс, аутор ...
Успешан салон центрира на клијента, а све је у услузи и стилу. Стилисти, техничари за нокте и запослени у подршци морају знати најновије трендове у својим областима. Сигурно окружење за клијенте и запослене је једнако важно. Укључите питања безбедности на дневни ред свог редовног особља ...
СИПОЦ дијаграм је тип процесне мапе која се обично користи у пројектима Леан Сик Сигма за идентификацију примарних елемената процеса. Он пружа макро приказ који окупља добављаче, улазе, процесе, излазе и клијенте. Овај чланак пружа једноставан и ефикасан метод за изградњу СИПОЦ-а са својим тимом.
Током радног дана, запослени прате неколико процеса како би остварили своје циљеве. Ови циљеви се разликују у зависности од позиције и обухватају обавезе као што су снимање уноса дневника, одговарање на упите клијената или решавање рачунарских проблема. Свако одељење ради према различитим циљевима и користи различите процесе за ...
Израчунавање дефеката по милион прилика даје менаџерима увид у квалитет њихових производних процеса.
Девојци је потребан позитиван узор и ментор док креће кроз живот. Дијете у породици самохраног родитеља може имати користи од тога да га подучава породица која је спремна да буде позитиван узор, а дијете може видјети стварну динамику релативно здравих односа. За дете је важан трезвени модел ...
Управљање ресурсима предузећа (ЕРП) и управљање односима с клијентима (ЦРМ) су два система управљања пословањем који често интегрирају политике, процесе, процедуре и компјутерску документацију и праћење како би се побољшали пословни токови и продуктивност. Интеграцијом ова два, организација може управљати свим аспектима ...
Организациони дијаграми се користе за многе сврхе. Они су укључени у пословне планове, апликације за грантове, приручнике и друге документе. Они се такође користе да покажу ланац командовања, редослед важности или постављање организације. Уместо да разбијеш оловку и владара, направи организациону ...
Ротација радних места спречава досаду запосленог и истовремено повећава дубину организационог знања радника. Постојање више запослених који су обучени у више области омогућавају послодавцу да настави са глатким радом чак иу случају непредвиђених проблема, као што је хитно медицинско одлагање, драматично повећано ...
Организација можда нема другог избора него да се промени. Постоје многи разлози да се организација промијени, као што је нагла промјена економске климе или пријетња конкуренције. Кроз разумевање процеса и теорије организационих промена, ви и ваша организација се можете носити са промјенама у ...
Управљање временом није толико тешко, иако вам се чини да је тешко пронаћи вријеме које је потребно за све. Размислите о томе да урадите неколико кључних ствари уместо да покушавате да урадите све помоћу савета за управљање временом, као што је записивање ствари, одређивање приоритета задатака, прегледање састанака, блокирање времена за обављање посла, ...
