Желите да зарадите више новца и будете бољи менаџер? Научите како правилно промовисати своје запослене.
Заборавите на 'добре' раднике и 'лоше' раднике. Запослени су или добри или лоши на послу који тренутно обављају. Најбољи лични тренер на свету би био лош софтверски инжењер.
Схватите зашто је 'добар' радник добар. Које вјештине и искуство је развио овај запосленик, што их чини да се истакну за унапређење.
Проверите да ли запослени одговара послу. Да ли ће нова позиција запосленог наставити да користи вештине које су их препознале? Хоћете ли побољшати тренутне вјештине вашег запосленика или у потпуности развити нове?
Досегните очигледан закључак. Радници који добро напредују. До чега? Док се не запосле на послу у који не могу да се истакну. Овај принцип је познат као принцип Петра, што се може рећи да, "у хијерархијски структурираној администрацији, људи имају тенденцију да се промовишу до њиховог" нивоа некомпетентности ".
Упозорење
Увек пронађите начин да наградите и изградите лојалност у добрим запосленима, чак и ако промоција није прави избор.
