Мотивација запослених је главни фактор у успеху и продуктивности сваког пословања. Деморализација и цинизам немотивисане радне снаге могу се хранити самим собом, што доводи до високог броја запослених, смањења ефикасности и губитка профита. Послодавци и менаџери требају остати свјесни предности које имају и радници и менаџмент, када се подузимају кораци како би запосленици били мотивирани, ангажирани и сретни.
Производња
Док руководство може да контролише правац пословања, поступци запослених су оно што директно одређује стопу производње. Кумулативни ефекат њихових нивоа мотивације ће имати огроман утицај на продуктивност компаније. Ако запослени одлутају, раде споро, узимају дуже паузе, касне или одлазе рано, то ће брзо утицати на крајњи резултат. Запослени који су добро плаћени, нуде опције учешћа у добити и кажу колико су неопходни за компанију, мање су склони да се укључе у ове праксе које подривају продуктивност.
Радно окружење
Радно окружење које настањују људи који су ангажовани у свом раду, узбуђени због потенцијала компаније и захваљујући њиховом положају, биће срећније место за рад од оног који је испуњен људима који су ту само за плату. Било која од ових ситуација ће имати тенденцију само-продужавања: позитивно и забавно радно мјесто ће запосленике учинити срећнијим, а негативно и отуђено радно мјесто ће имати тенденцију да створи негативне и отуђене раднике. Стварање ангажованог и занимљивог радног окружења је критични аспект покретања пословања. Пошто је природа радног места само-понављајућа, од кључног је значаја да менаџмент почне са позитивним простором тако да је култура запослених у развоју продуктивна и не деструктивна.
Задржавање
Запошљавање и обука је скуп процес у бизнису. Фирма која је у стању да задржи стручно особље и минимизира промет ће смањити тај трошак и повећати свој профит. Најбољи начин да то урадимо је да створимо корпоративну културу која негује мотивисане, ангажоване запослене. Компаније развијају репутацију као добра или лоша места за рад. Ако успете да стекнете репутацију једног од првих, имаћете сталан низ људи који желе да раде за вас, а они који су тренутно запослени оклеваће да оду. Сви ови фактори ће помоћи да се развије стабилна и продуктивна корпоративна култура.
Хиринг
Проналажење добрих радника може бити изазов за многе бизнисе. Неговање мотивације запослених ће навести запослене да поделе своја позитивна искуства са људима које познају. Ово ће мотивисати виши квалитет радника да се пријаве за рад у вашој фирми, и на крају ћете акумулирати скуп резимеа и референци да се вратите када је запошљавање неопходно. Што је базен већи, то је мања вјероватноћа да ћете запослити неквалифицираног или неприкладног запосленика. Запошљавање правих људи први пут ће избјећи велику гњаважу и трошкове.
