У пословном свијету, обука је често непрестани процес за запослене у компанији у току њихове каријере. Мотивисање запослених о програмима обуке прије почетка програма је суштински дио успјешне обуке. Немотивисани запосленици не могу добро да обрађују материјале за обуку и остављају тренинге са мало знања или ентузијазма. Као послодавац улажете финансијска средства у обуку и надамо се да ће обука повећати профитабилност и учинак запослених. Помагање запосленима да максимално искористе могућности обуке је први корак ка добијању поврата од ваше инвестиције.
Понудите подстицаје запосленима који успешно заврше програме обуке. Пошто је обука осмишљена да помогне запосленима и компанији, мали подстицај, као што је повишица, додатни дан одмора или посебан дан у канцеларији, мотивише запослене да раде добро током тренинга.
После тренинга их питајте да ли су они обраћали пажњу, али нека знају да ће бити квиза. Ако запослени знају да ће бити тестирани на информацијама пруженим током обуке, они ће бити више мотивисани да обрате пажњу.
Укрштајте запослене да обављају задатке унутар компаније које већ нису обучени да раде. Омогућавајући запосленима да унапреде свој ниво стручности у компанији мотивише их да похађају обуку и чине их вреднијим за компанију.
Питајте запослене о врсти обуке коју би жељели проћи. Давање гласа својим запосленима ће их мотивирати када понудите могућности за обуку у областима за које су заинтересирани.
Пренети важност успешне обуке као појачивача каријере. Ви обучавате своје запослене да добро раде у вашој компанији, али шансе су да ће можда морати да наставе даље у будућности због смањења или бољих могућности. Дозволите им да знају да су вештине које им предочавате корисне изван посла у вашој компанији мотивишу да озбиљније схвате своје каријере и могућности за обуку.
