Пословна евалуација је анализа и преглед цјелокупног пословања у цјелини. Спроводи се ради утврђивања укупног стања и пословања предузећа пре него што га власник прода потенцијалном заинтересованом купцу. Евалуација се спроводи како би се осигурало да купац разуме која подручја могу бити потребна пажња и које промјене треба спровести да би се куповина жељела добити од куповине.
Пословне процене за продају
Ако се посао процењује са циљем да се прода потенцијалним купцима, процена се обично састоји од анализе власникових избора и процена у пословању. То укључује производе и услуге које нуди бизнис, маркетиншке стратегије које користи посао, активности које предузеће обавља у заједници или на локалном плану, заједно са свим стандардима које одређује бизнис. Одлуке и пресуде које доноси власник такође ће се одразити на имовину и обавезе које постоје под пословним именом и оперативним буџетом.
Интерне пословне процјене
Евалуација пословања може покрити и унутрашње послове у пословању. Ово је важно ако потенцијални купац жели да купи запослене у бизнису, што значи да радници задрже своје послове упркос промени власништва компаније.Потенцијални купац можда жели да зна како пословање послује интерно, како руководство користи ефикасно водство и да ли запослени практицирају одговорност, ефикасност и ефикасност.
Коришћење процене пословања
Када су обављене пословне процене, садашњи власник предузећа и потенцијални купац добијају копију процене коју треба прочитати. То може укључивати процјену како цјелокупног пословања, тако и интерне евалуације запослених и тренутног управљања. Евалуација пословања се користи у двије сврхе. Први је да потенцијални купац добије преглед о томе како пословање функционише и опис вредности пословања. Ове информације се користе да би се утврдило да ли купац жели да купи посао. Друга сврха је да информише тренутног власника бизниса о било каквим промјенама које је потребно направити у бизнису како би га учинили привлачнијим потенцијалним купцима.
Контролна листа за процену пословања
Контролна листа за евалуацију пословања која наглашава које аспекте пословања се оцјењује мора објаснити разлог зашто се посао процјењује. Ако се ради о продаји бизниса, мора се укључити и разлог продаје, јер би се информације могле показати вриједним за купца. Контролна листа за евалуацију такође треба да укључи листу активе и обавеза предузећа, заједно са описом укупног правца пословања на датом тржишту и могућностима клијената. Потенцијални купац би желео да зна потенцијал за раст пословања и положај компаније у односу на директне конкуренте на тржишту.
