Иако је истина да закони о раду и запошљавању представљају основу праксе људских ресурса за поштено поступање према запосленима, много је више у остваривању циља ваше компаније да поштено поступате на радном месту. Практичне праксе запошљавања укључују акције које предузеће предузима како би се осигурало да су у складу са савезним и државним поштеним законима и прописима о запошљавању. Основни фактори који подржавају коректан третман на радном мјесту укључују међусобно поштовање, јаке међуљудске односе и поштену комуникацију.
Успоставити темеље за узајамно поштовање односа послодавца и запосленика комуницирањем са запосленима на искрен и поштен начин. Послодавци који не комуницирају са запосленима на редовној и досљедној основи, имају високе стопе флуктуације, низак морал запосленика и задовољство послом. Када послодавци поступају са поштовањем према запосленима, то значи да се обавештавају о очекивањима на послу као и да се признају доприноси које запослени дају доприносу успеху компаније. Рјешавати неспоразуме без да постану одбрамбени или борбени - јер иначе стварају напетост и исти тип обрамбеног и борбеног понашања запослених.
Развијати продуктивне међуљудске односе са запосленима на сваком нивоу организације. Суздржите се од умањења важности радника који раде на линији, чија изведба вам помаже да задовољите захтеве купаца за производима и услугама. Превише организација обезвређује доприносе мање плаћених запослених у корист вишег руководства.
Обучити супервизоре и менаџере да изграде јаке лидерске вештине. Супервизори и менаџери који демонстрирају те вјештине пружају континуирану повратну информацију запосленицима, дају им признање за постигнућа на радном мјесту и редовне прегледе учинка на начин који показује да имају интерес за развој запосленика. Обезбедите редовне обуке за тренутне супервизоре и менаџере и развојне могућности за запослене који показују способност лидерства. Кад год је то могуће, користите процес регрутовања и селекције да бисте изнутра промовисали лојалност и задовољство запослених.
Пракса поштене комуникације у свим аспектима односа послодавац-запослени. Комуникација је суштински елемент у систему управљања перформансама ваше компаније, као и одржавање свијести запосленика о организацијским промјенама и политикама радних мјеста. Подстичите повратне информације од стране запослених спровођењем истраживања мишљења запослених. Узмите си времена да тачно анализирате резултате истраживања јавног мњења запослених и пратите акционе планове за решавање проблема који се јављају као резултат одговора.
Проверите да ли су ваше праксе запошљавања и одлуке у складу са савезним, државним и локалним законима о запошљавању. Постаните стручњак у законима о раду и запошљавању који забрањују дискриминацију и неједнак третман тако да сте способни доносити праве одлуке о запошљавању. Прегледајте своју компензацију и структуру накнада. Такође треба да исправите разлике у платама и накнадама које могу да доведу до захтева за дискриминацијом и жалби запослених. Обезбедите обуку кадровских службеника, као и супервизорима и руководиоцима одељења како би осигурали да су све политике и стандарди рада праведно и правично примијењени на сваког члана ваше радне снаге.
