На идеалном радном месту, запослени прате политику компаније и одржавају високе стандарде професионалног понашања. Иако ће се многи запослени залагати за ове циљеве, шансе су да се повремено суочите са проблематичним радницима којима недостаје дисциплина. Недисциплина на радном мјесту може бити ометају продуктивност и профит, тако да мора бити идентификована и адресирана одмах. Идентификовати различите типове недисциплине на радном мјесту како би се уклонили проблеми недоличног понашања прије него што се развију у трајне лоше навике.
Директан
Недисциплина на радном мјесту може бити директна и примјетна, узрокујући нелагоду менаџерима и сурадницима због понекад конфронтацијске или агресивне природе. Запослени могу да дају гласне, омаловажавајуће примедбе о супервизорима, или да уђу у посао пола сата закашњења. Други примјери укључују не позивање да се извјештава о одсуству унапријед, употребом профаног језика, непрофесионално понашање с клијентима или очигледно одбијање налога од послодаваца. Оваква понашања представљају лош примјер другим радницима, поткопавају ауторитет супервизора и стварају понекад застрашујуће радно окружење. Не будите увучени у конфронтације са агресивним запосленима; документовати понашања и онда одбацити те проблематичне раднике ако је потребно. Шансе су да их не желите.
Индиректан
Недисциплина на радном мјесту такођер може бити индиректнија и мање примјетна, али и даље проблематична. Примјери индиректне недисциплине могу укључивати лагодан рад како би се избјегло преузимање нових задатака, потицање лошег понашања сурадника са смијехом, или пристајање на конструктивну критику, али онда не примјену приједлога на квалитету рада или продуктивност. Индиректна дисциплина може бити зезнута у томе што је теже одредити и менаџери могу бити невољни да интервенишу за наизглед мале проблеме. Међутим, оне могу прерасти у веће проблеме. Менаџери могу да избегну неутемељене оптужбе тако што ће прво тражити од запослених да објасне понашање. На пример, реците: „Након нашег разговора прошле недеље, имао сам утисак да ћете покушати другу стратегију, али нисам приметио никакве промене. Објасните како сте укључили моје сугестије.
Унвиттинг
Непристраност на радном мјесту такођер може бити несвјесна у томе што запослени не знају или нису били информирани о очекивањима и професионалним стандардима. На пример, можда запослени рутински узимају личне позиве или ажурирају рачуне за друштвено умрежавање у време компаније зато што изгледа да други радници раде исту ствар. Осим ако ваш приручник компаније не забрањује такве активности, радницима можда неће бити јасно да ли то сматрате лошим понашањем. Обезбедите запосленима детаљне приручнике који описују дисциплинска очекивања, укључујући последице за прекршаје. Тренинзи и радионице за запослене такође могу нагласити очекивања.
Одобрено
Друга врста недисциплине на радном мјесту укључује нежељене активности и понашања која нису коментарисана од стране менаџера или супервизора, слање мјешовитих порука запосленима о очекивањима. На пример, можда у приручнику компаније јасно стоји да су профански језик и дискриминирајући коментари забрањени на радном месту. Међутим, менаџери могу да гледају на другу страну или чак учествују у разговорима утемељеним на прекршајном језику, омогућујући запосленима да знају да је ова врста недоличног понашања прихватљива на радном мјесту упркос наведеним компанијским правилима. Да би се елиминисао овај тип недисциплине, примијенити досљедност у дисциплинирању смјерница тако да се менаџери, супервизори и послодавци морају придржавати истих очекивања као и запослени.
