Циљеви управљања залихама

Преглед садржаја:

Anonim

Тим за управљање инвентаром или руководилац је одговоран за контролу улазних и одлазних производа или ставки инвентара компаније. Менаџер инвентара прати и контролише инвентар како би се осигурало да артикли на залихама имају одређени квалитет и стандард пре него што их клијенти добију на шалтеру или поштом. Менаџер је такође одговоран за спречавање губитка прихода због лоших залиха или производа.

Довољно праћење залиха и залиха

Један од циљева руководиоца инвентара је да се осигура да се залиха складишти у сваком тренутку како би одговарала потребама купаца. То укључује системе инвентара који прате производе спремне за продају и залихе које прате залихе или сировине за креирање коначног производа. Компанија може изгубити продају и купце ако производи нису лако доступни када их купци требају.

Минимизирање непотребног капитала

Све ставке у инвентару компаније сматрају се активом, због новчане вриједности која се приписује ставкама. Ако ставке у систему инвентара истекну или се не продају, ставке постају мање вриједне или чак и обавезе. Циљ управљања залихама је да се осигура да се ставке инвентара користе када имају оригиналну вриједност, тако да компанија не губи новац тако што има инвентар.

Одржавање нивоа производње

Други циљ за управника инвентара је да има сталан континуитет у производњи, ако су ставке у инвентару компаније сировине или залихе за стварање производа који се продају. Производња може успорити, ако у инвентару недостају сировине или нестане залиха. Ако бизнису недостају готови производи за продају, губи новац због недостатка продаје. Циљ би могао бити и да се стабилан производни распоред одржи на правом путу.

Минимизирајте отпад и губитке

Циљ би могао бити провођење контроле квалитета како би се спријечили губици и отпад ручно праћењем свих ставки у инвентару. Инвентарни предмети могу имати датум истека, трулеж или развити калуп, разбити се у хали инвентара или једноставно не задовољити стандарде компаније.

Имати отпад и вриједне губитке је један од највећих ризика вођења инвентара у пословању. Губици се могу појавити током производних фаза због крађе запослених или једноставно зато што предмети имају датуме истека.

Складиштење артикала

Док се губици и оштећени инвентар дешавају у већини предузећа, велики дио штете може се спријечити складиштењем предмета на одговарајући начин. Циљ руководиоца инвентара може бити правилно складиштење инвентара и материјала на сигуран и ефикасан начин. На пример, предмети који могу трунути и развити калуп или имати текстуру налик папиру не би требало да буду у влажном простору.