Циљеви и циљеви управљања залихама

Преглед садржаја:

Anonim

Да би се повећала продуктивност и ефикасност ваше компаније, као и укупни резултат, важно је фокусирати се на управљање ланцем снабдијевања, или на СЦМ. Управљање ланцем снабдевања је колаборативни приступ добијању робе или услуга од ваше компаније до потрошача. Неколико циљева и циљева управљања ланцем снабдијевања помаже вам да стекнете конкурентску предност на вашем тржишту: колаборативну ефикасност, оптимизовану логистику, побољшање квалитета и дугорочну стабилност са укупним исходом стварања ланца снабдевања који је што продуктивнији и профитабилнији.

Шта је ланац снабдевања?

Ланац снабдевања је повезана мрежа појединаца, организација, ресурса, активности и технологија укључених у производњу и продају производа или услуге. Ланац снабдевања ваше компаније почиње продајом и испоруком сировина потребних за производњу и завршава се испоруком производа или услуге крајњем потрошачу. Будући да постоји много корака на путу, СЦМ вам омогућава да погледате сваки корак процеса како бисте били сигурни да се фокусирате на ефикасност и да не губите вредност. Крајњи резултат је ефикасније добијање бољег производа или услуге потрошачу.

Управљање ланцем снабдевања може постати све важније за вашу организацију како се глобална тржишта и мреже шире. Кроз управљање ланцем снабдијевања можете повећати корисничку услугу, смањити оперативне трошкове и побољшати финанцијску позицију ваше твртке. Управљање ланцем снабдевања такође може имати већи глобални утицај, као што је смањење загађења и потрошње енергије и помоћ у дистрибуцији робе у катастрофалној ситуацији.

Рад на обезбеђивању ефикасности

Управљање инвентаром, транспортом и логистиком може бити сложено и скупо за вашу компанију ако немате ефикасан СЦМ систем. Када произвођачи, трговци на велико и трговци сарађују на систему ланца снабдевања, вашој компанији и партнерима је лакше да осигурају ефикасност. На пример, можете да поделите податке о инвентару са својим добављачем и обратно. Ово омогућава брзо попуњавање залиха како би се задовољили захтјеви купаца. Та ефикасност у добијању робе на право мјесто у право вријеме смањује трошкове инвентара и задовољава захтјеве купаца.

Оптимизовани транспорт и логистика

Кључна компонента менаџмента ланца снабдевања је адресирање транспорта и логистике у вашој компанији. У независном пословном окружењу, свака компанија је одговорна за своју улогу у наручивању, отпреми и транспорту робе, али трошкови су високи и временски је лош. Са управљањем ланцем снабдевања, ви, као продавац или купац, можете планирати оптимизоване транспортне и логистичке активности са продавцима и купцима са којима радите. Наруџбе су аутоматизоване између продавца и продавца, а продавци брзо повлаче, шаљу и преносе налоге купцима за јасну комуникацију.

Рад на побољшању квалитета

Имајте на уму да је пружање најбоље вриједности корисницима циљ који дијелимо ви и ваши партнери у ланцу снабдијевања. Што сте ближе повезани са тим партнерима, то је вероватније да ћете побољшати укупни квалитет искуства потрошача. Малопродавци, као директна веза између потрошача и робе, су они који често чују повратне информације о квалитету производа. У заједничком ланцу снабдевања, креирајте систем за те малопродавце да комуницирају повратне информације купаца вашој компанији и другим партнерима у ланцу снабдевања. Ова непроцењива повратна информација омогућава вам да се позабавите свим проблемима или недостацима и да се фокусирате на стално побољшање производа. Ово ствара добит за све оне који су укључени у ланац снабдијевања, јер потрошачи препознају и цијене вриједност.

Одржавање дугорочне стабилности

Стварањем снажних односа повјерења у ланцу снабдијевања и радом на најбољим праксама у дистрибуцији, ваша компанија може тежити дугорочној стабилности. Активности заједничког планирања, координације и дистрибуције шире ризике пословних одлука у више компанија. Како ваша организација и они са којима радите траже могућности за побољшање, заједнички резултат је стабилизација унутар ваше индустрије. Заједнички интереси у задовољавању потреба клијената такође узрокују да ви и друге компаније у вашем ланцу снабдевања комуницирају о оптимизацији дистрибутивних система.