Што боље ваша компанија разумије властите снаге и слабости, то ћете боље моћи да искористите своју имовину и развијете стратегије за рјешавање изазова. Интерна анализа је вриједан алат за мапирање ситуације, при чему се посебан нагласак ставља на јединствене квалитете и препреке ваше твртке. Постоји више начина за обављање интерне анализе, као што је формална евалуација помоћу обрасца као што су СВОТ (снаге, слабости, могућности и пријетње) или ВРИО (вриједност, ријеткост, имитабилност и организација) оквир. Такође можете користити домаћи приступ, као што је неформални дијалог фокусиран на процену ваше унутрашње ситуације.
Савети
-
Интерна анализа је процес идентификације средстава и препрека које дефинишу потенцијал и ограничења ваше компаније.
Важност унутрашњег окружења
Унутрашње окружење ваше компаније састоји се од свих средстава, вјештина, ставова и обавеза које доносите својим краткорочним и дугорочним пословним активностима. Ваше снаге и средства постављају темеље за производе и услуге које продајете, начине на које ћете разликовати своју компанију од конкуренције и како лоше пролазите. Ваше слабости и обавезе описују начине на које се можете борити током мршавих мјесеци и година, као и ограничења с којима ће се ваш посао суочити када покуша да расте и напредује. Како користите интерну анализу како бисте развили темељно разумијевање вашег унутарњег окружења, моћи ћете развити стратегије за искориштавање својих снага и надокнадити своје слабости.
СВОТ анализа
СВОТ анализа детаљно описује снаге, слабости, могућности и резултате ваше компаније. То је моћан и широко коришћен маркетиншки алат. Предности и слабости у анализи описују вашу унутрашњу околину, док прилике и пријетње описују ваше вањско окружење. Разматрајући спољно окружење заједно са унутрашњом, СВОТ анализа вам омогућава да размотрите начине на које ова два аспекта ваше компаније појачавају и компензују једни друге. На примјер, анализа вашег вањског окружења може показати да се ваше предузеће суочава са надолазећим недостатком виталног материјала, док анализа ваше унутрашње средине може показати да ваш тим има вјештине да почне производити ову ставку у кући.
ВРИО Анализа
ВРИО анализа се посебно фокусира на унутрашње окружење ваше компаније. Она посматра ресурсе који чине вашу јединствену имовину, процењујући их да процене њихову укупну вредност. Овај алат прво разматра вредност сваког средства и са објективног и са субјективног становишта. Затим, он разматра реткост тог ресурса, или да ли ваша компанија има конкурентну предност на основу посједовања нечега што сличне компаније не могу лако приступити. Као посљедица питања о ријеткости ресурса, овај алат за анализу затим разматра да ли се ресурс лако може имитирати. Коначно, поставља се питање организације, или има ли ваше предузеће уговоре о власништву које утичу на начин на који се користе ресурси.
