Да би компанија била успјешна, одјели морају научити да раде заједно. На пример, продајна група не може да испоручује производе без помоћи производних и логистичких група. Менаџери имају на располагању неколико метода да побољшају сарадњу међу групама на радном месту и на тај начин побољшају ефикасност и продуктивност. Подстицањем окружења за сарадњу, стварате боље радно мјесто.
Импрове Цоммуницатион
Групе функционишу ефикасније када постоји добра комуникација, која захтева јасне поруке послате преко поузданих канала. Када се два члана различитих група састану на неку тему, добра је идеја генерирати е-маил између два, који оцртава оно о чему се разговарало, шаљући копију члановима двије групе који би требали информације. Руководиоци група треба да буду у сталном контакту једни са другима и да раде заједно како би утврдили најефикасније начине за преношење информација између група.
Цларифи Ролес
Када групе немају јасно разумевање улога које свако одељење треба да преузме у датом пројекту, конфузија и фрустрација могу се развити и ометати сарадњу. Руководиоци група би се требали састати како би поставили смјернице за оно што се очекује од сваке групе, добили те смјернице у писаном облику, а затим провјерите да ли чланови особља разумију те смјернице. Када две групе схвате своју одговорност у датој ситуацији, лакше је делегирати овлашћења и добити сарадњу међу групама.
Меет Регуларли
Осим састанака потребних за успостављање смјерница и глатких метода комуникације, групе које блиско сарађују треба да се састају једном седмично како би разговарале о питањима и дошле до разумијевања о рјешењима. Поједини чланови групе могу изразити забринутост која треба да се обраде или указати на начине на које је сарадња међу групама била јака, како би групе могле да раде што је могуће више позитивне интеракције. Стална размјена идеја између чланова радних група ће бити снажан катализатор за сарадњу.
Брзо адресирајте проблеме
Проблеми и забринутости ће се појавити између радних група с времена на време. Да би се побољшала сарадња међу групама, ова питања треба да се доведу у обзир сваком руководиоцу групе и да се на њих брзо одговори. Не дозволите да се отворена питања између радних група задрже и погоршају. Идентификујте проблем, дискутујте са члановима особља који су укључени у сваку групу и смислите решење које обе групе прихватају.
