Процес одабира људских ресурса (ХР) је важан за краткорочни и дугорочни успјех организације јер се запосленици генерално сматрају као ваша највреднија средства. Регрутовање и запошљавање кандидата који најбоље одговарају вашој компанији има огроман утицај на његов успјех.
Основе избора
Процес одабира људских ресурса односи се на специфичне процедуре које се спроводе и кораке предузете од стране организације за запошљавање радника. Обично почиње пажљивом анализом и описом посла. Пријаве се примају и прегледавају од стране ХР професионалаца или менаџера за запошљавање. Након почетног прегледа, од квалификованих кандидата се тражи да учествују у процесу запошљавања, што може укључивати интервјуе, узорке рада и тестирање. Заједнички завршни кораци укључују референтне позиве и позадинске провјере.
Запошљавање квалитетних запослених
Главни разлог за добро осмишљен и имплементиран процес одабира је оптимизација запошљавања. Развијање детаљне анализе посла помаже вам да знате шта тражите. Сваки алат за селекцију који се користи за процену кандидата треба да дода вредност вашој способности да ефикасно одредите који кандидат најбоље одговара позицији. Лоше запошљавање кошта компаније значајан новац због потребе да се реинвестира у процес запошљавања и обуку нових запосленика.
Критични фактори успеха
Једно од главних разматрања за организацију је да одлучи да ли да запосли за таленте или фит. Неке компаније запошљавају запослене са талентом или експертизом и граде компанију око колективних способности запослених. Други унајмљују запослене који најбоље одговарају установљеним начинима рада организације. Генерално, и компанија и запослени имају користи када нови посао одговара способностима, интересу и културном уклапању.
Легал Цонсидератионс
Још један кључни разлог за јак процес селекције је правна заштита. Наслов ВИИ, закон о запошљавању из 1964. године, наглашава групе људи који су законски заштићени од дискриминације при запошљавању. Када ХР професионалци дизајнирају процесе селекције, они обично покушавају да створе фер и непристрасне процесе који свим кандидатима дају једнаке могућности да добију посао. Само постављање питања за интервју и коришћење алата за избор који се односе на посао помаже да се избегне дискриминација. На пример, питати кандидаткињу о њеним плановима да има децу у блиској будућности може довести до правних проблема, јер се ово питање обично тумачи као дискриминаторно за жене и није примјењиво на посао.
