Сваки бизнис има одговорност према својим запосленима, као и према својим власницима и јавности којој служи. Радници који се осјећају посвећени свом послу, колегама и послодавцима имају већу вјероватноћу да раде напорно и мање је вјеројатно да ће напустити компанију, штедећи посао трошковима запошљавања и обуке за замјену. Послодавци могу повећати ову обавезу на неколико начина на основу онога што одговара њиховом буџету и култури радног мјеста.
Прихвати жалбе
Радници имају већу вјероватноћу да ће имати недостатак преданости када се не осјећају цијењени од стране послодавца, као да немају глас унутар компаније. Прихватање притужби на радном мјесту је први корак ка побољшању увјета и давање гласа радницима. Имплементирати систем жалби који је анониман и отворен за све раднике, као што је оквир за приједлоге или годишња анонимна анкета о задовољству радног мјеста. Користите систем жалби да бисте управљали промјенама и побољшањима на радном мјесту или одредили које политике треба ревидирати.
Хелп Воркерс Импрове
Радници који су ангажовани на својим пословима имају већу вјероватноћу да осјете осјећај преданости, а ангажман се јавља када послодавци имају активан интерес да помогну својим радницима да се побољшају. Ово може бити у облику додатне обуке на радном мјесту, додатка за образовање или плана исплате школарина, или предавања стручњака за индустрију. Позорност на побољшање такође ће допринијети повећању продуктивности на радном мјесту.
Задржите одговорност руководства
Радници слободније развијају посвећеност када вјерују својим надређенима. Политика која промовише већу одговорност може помоћи да се повећа ово поверење тако што се на свим нивоима присили радници да одговоре за своје грешке и пропусте. На пример, фирма која истражује кршења етике темељно уклања осећај да лидери излазе са неприкладним понашањем и неправедним менаџерским праксама. Политика одговорности која се односи на руководиоце, као што је плата заснована на учинку, а не аутоматски бонус, ствара атмосферу заједничке одговорности и јасно показује да компанија очекује да радници на свим нивоима допринесу заједничким циљевима.
Оффер Инцентивес
Осигурајте да имате адекватан програм компензације и подстицаја који ће помоћи радницима да се осећају вредним и да им дају разлог да остану у компанији.Конкретно, промоције из постојећег броја радника и могућност повећања плата током времена могу послужити као разлози за посвећеност. Бонуси и планови за расподјелу профита такођер дају радницима награду за своју претходну преданост и прилику да додатно повећају ту преданост.
