Који фактори бисте сматрали најважнијим у регрутовању запослених?

Преглед садржаја:

Anonim

Најважнији фактор у регрутовању је запошљавање радника који ће вјероватно успјети и задржати се. Процес запошљавања и селекције је једна од најважнијих стратешких области за компанију. Запошљавање запослених који најбоље одговарају повећању перформанси и задржавању. Одређени технички фактори су важни за специфичне послове, али опћи фактори, укључујући способности, културолошки фит и ниво интереса примјењују се на готово сваки посао.

Генерал Рецруитинг

Генерално, предузећима је потребно да регрутују запослене који ће највероватније дати најбоље резултате у датој позицији. Ово захтева пажљиво и стратешко планирање, укључујући анализу посла, тако да регрутер зна шта да тражи. Лоше запослење је скупо заменити. Уобичајени алати за регрутовање су корисни, као што су сајмови послова, отворени интервјуи и класификовани огласи. Међутим, многи врхунски радници долазе кроз умрежавање и проналажење успјешних радника који већ раде у вашој индустрији.

Способности

Усклађивање способности запослених, културних вриједности и интереса са вашом компанијом и послом једнако је критично. Недостатак било какве утакмице у било ком од њих може довести до незадовољства запослених и разочарања послодавца. Ако запослени не може обавити посао, неће успјети. Стога је важно размотрити способност техничких и меких вјештина наведених у опису посла. Техничке вјештине се односе на способност регрута да компетентно обавља посао. Меке вјештине су преносиве вјештине као што су комуникација, интегритет и одговорности, које се вреднују у већини послова. Неусклађеност са способностима може значити ангажовање некога ко није у стању да оптимално обавља свој посао.

Цултурал Фит

Културно уклапање је важно како за компанију, тако и за запослене. Организације имају јединствене културе засноване на заједничким вриједностима и заједничким начинима рада. Иако је примамљиво да регрути сакрију потенцијалне конфликте од регрута, то само одлаже њихово откриће и повећава вјероватноћу губитка ресурса при запошљавању некога тко неће радити. Отвореност и обелодањивање помажу да обе стране буду на истој културној страници.

Интерестс Матцх

Још једна област у којој су регрутовани у искушењу је да иначе инсистира на добрим изгледима да се заинтересује за компанију или посао када то није случај. Слично продаји, ако морате манипулисати, а не ефективно убедити некога да ради за вас, вероватноћа да ће он постати задовољан и високо продуктиван радник је минималан. Поред тога, незадовољни радници могу негативно утицати на друге око њих који су заинтересовани за рад.