На радном мјесту се користе процјене од 360 степени како би се омогућило запосленицима да добију повратне информације од људи око њих. Процена од 360 степени се назива и повратна спрега са више мерача.
Сврха
Пословни речник дефинише процену од 360 степени по својој сврси: „Његов главни циљ је обично проценити потребе за обуком и развојем и пружити информације везане за компетенцију за планирање сукцесије, а не промоцију или повећање плате“.
Процес
Процена од 360 степени састоји се од многих истраживања. Ако сте изабрани да добијете процену од 360 степени, људи попуните детаљно истраживање о свом понашању на послу. Од вас се такође може тражити да попуните анкету о свом раду. Резултати свих анкета се састављају у извештај.
Учесници
Ваш шеф, колеге, подређени и клијенти попуњавају анкету. Термин 360-степена процјена се користи зато што то укључује особе изнад, испод и испод вас на организацијској схеми.
Резултати
Процена од 360 степени помаже вам да схватите како други виде ваше понашање на радном месту. То може укључивати вашу ефикасност, ефикасност и способност да водите друге.
Пратити
Састаните се са својим менаџером или извршним тренером да бисте побољшали свој рад. Дајте себи шест месеци до годину дана да направите ове промене, а затим затражите још једну процену од 360 степени.
