Зашто анкетирати запослене?

Преглед садржаја:

Anonim

Анкете запосленика отварају линије комуникације са запосленима и нуде им ефикасан начин да пруже искрене повратне информације. Пошто је задовољство запослених кључно за раст компаније, важно је да запослени дају искрене одговоре на питања из анкете.

Шта је анкета о запосленима?

Анкета запосленика треба да буде кратка и фокусирана, да следи логичан редослед и да садржи затворена питања - да или не - кад год је то могуће. Анкетна питања треба да буду једноставна и да прате исту скалу оцењивања. У идеалном случају, анкете на радном месту треба да се дају само када запослени имају довољно времена да дају поштене и потпуне одговоре. Запослени имају већу вероватноћу да одговоре на анкете када се дају у петак, суботу или недељу. Међутим, пружање подстицаја може повећати стопе одговора ако се истраживања врше изван ових времена.

Разматрања

Анкетирање запослених процењује ставове у канцеларији, открива очекивања запослених и одговара на питање “Како руководство обавља?” Анонимност анкета на радном месту подстиче поштење и подстиче поверење, што је кључно за запослене који се плаше одмазде због негативних повратних информација.

Предности попуњавања анкете о запосленима

Запослени који завршавају анкете на радном мјесту пружају послодавцима важан увид у културу компаније. Уместо да размишљају о томе како функционише једна канцеларија, запослени могу да помогну у стварању трајних промена. На пример, запослени могу да дају повратне информације о политикама компаније, да поднесу захтеве за аутомате или да изразе жељу за вегетаријанским избором у канцеларији у канцеларији. Запослени имају користи од побољшања у култури компаније и рјешавања конфликата на радном мјесту.

Циљ анкета запослених

Анкете запосленика настоје да идентификују проблеме и пронађу могућности за побољшање. Користећи резултате анкете, послодавци могу одредити трендове у радној снази или њиховој индустрији, и прегледати могућа рјешења за проблеме као што су незадовољство запосленика, низак морал предузећа и високе стопе флуктуације. Трошење времена на идентификацију онога што запослени желе може потрајати у ограничавању будућих конфликата.