Кадровска политика је смјерница коју организација или компанија ствара да управља својим радницима. Кадровска политика описује врсту радног учинка и понашање на радном мјесту које организација очекује од својих запослених, те која врста надокнаде и могућности за напредак нуди у замјену. Правила, захтјеви, користи и могућности које су наведене у кадровским политикама често се сматрају одразом вриједности и циљева организације.
Основе
Иако се кадровске политике разликују од компаније до компаније, већина писаних политика су општа правила која се примјењују на све запосленике, а не на специфичне захтјеве посла за индивидуалне раднике. Неке од најосновнијих информација обухватају број радних сати од којих се од радника очекује да раде сваког дана, почетно време, дозвољено време за паузе и ручак, као и број дана боловања, личних дана и дана одмора који сваки радник има право да узме. са плаћањем сваке године.
Компензација
Кадровска политика такође описује плате које запослени могу да очекују од свог рада, иако се често користе нивои плата или нивоа плата или нивоа, а не специфични износи у доларима. Обично су такође укључени распореди зарада и да ли су запослени плаћени недељно или двонедељно, могућности за прековремени рад, повећање плата и шта менаџер може да размотри током евалуације запосленог. Компаније такође објашњавају који тип здравствене заштите се нуди за раднике и колико се од сваког појединца очекује да допринесе том осигурању. Накнада за пређену километражу у особном возилу запосленика, трошкови на послу као што је специјална одјећа и образовање које побољшава радни учинак појединца обично се разматрају као дио компензацијског пакета компаније.
Супервизори и жалбе
Командни ланац или који надгледа запосленог на послу такође треба да буде дио кадровске политике. Многи послодавци јасно наводе специфичне радње или понашања која су неприхватљива на радном мјесту и врсте дисциплинских радника могу очекивати од супервизора ако су та правила прекршена. Међутим, већина кадровских политика такође укључује процес жалбе који објашњава како запослени могу да се жале на дисциплинску одлуку надзорника ако сматрају да је то неправично.
Закон о запошљавању
Иако послодавци могу попунити кадровске политике другим захтевима и бенефицијама, у неким случајевима, политика је одређена савезним законима о запошљавању. На пример, послодавац може да изабере да плаћа својим радницима 100 долара на сат. Међутим, послодавац мора, у већини случајева, платити раднику барем федералну минималну плаћу или државну минималну плаћу ако је виша. Према Закону о породичном и медицинском одсуству, предузеће са 50 или више запослених мора да дозволи сваком раднику који је био на послу 12 месеци да узме 12-недељно одсуство ради рођења или усвајања детета, за озбиљан рад болест или хитан случај војне службе члана породице. Комисија за једнаке могућности спроводи федералне законе који забрањују послодавцу да дискриминише раднике који су засновани на њеној раси, полу, религији или националном пореклу.
Циљеви
Кадровска политика је, дјелимично, резултат покрета послије Другог свјетског рата који је проматрао ново подручје организацијске психологије и покушао примијенити одређена правила на раднике како би индустрија постала продуктивнија и учинковитија. Током шездесетих и седамдесетих година прошлог века, област људских ресурса почела је да попушта хуманији и социјално свеснији приступ кадровским политикама, који је наглашавао раднички осећај сигурности, добробити и могућности као средства за постизање веће продуктивности. Осим продуктивности, писци као што су Јетте Лоуисе Фленсбург, организације као што је кампања за људска права и научници попут Матта Хуффмана са Универзитета Санта Барбара вјерују да кадровска политика има способност стварања и његовања једнакости међу радницима.
