Разлика између снаге и могућности у СВОТ-у

Преглед садржаја:

Anonim

Предности и прилике су значајно различите у СВОТ анализи компаније. Анализа ваших снага као компаније укључује особине, способности и културне елементе који вам дају предности над вашим конкурентима у служењу вашим тржиштима. Прилике су потенцијалне области за развој или побољшање које можете или не морате имати у складу са тим.

СВОТ Басицс

СВОТ анализа је саставни дио процеса стратешког планирања компаније. Свако од четири слова у акрониму означава област у којој компанија треба да изврши интерно и екстерно скенирање да би разумела своју тренутну ситуацију. "С" представља јакости компаније, "В" је слабост, "О" представља могућности и "Т" представља претње. Развијањем детаљне табеле са свим истраживаним областима, компанија има добру представу о тренутној ситуацији на тржишту.

С за снаге

Предности су оно што издваја перформансе једне компаније од друге. Ако немате ништа што вас чини другачијим или бољим од конкуренције, тешко је ефикасно тржиште. Истраживање ваших снага значи постављање неколико питања. Предузеће треба да анализира своје предности, шта ради боље од конкуренције, које специјалне ресурсе или ефикасне предности има, перцепције са тржишта, факторе који воде ка продаји и профит и јединствене продајне прописе, наводи сајт "Минд Тоолс".

О за прилике

Док јаке стране укључују значајно унутрашње истраживање, сектор СВОТ је углавном вођен извана. Могућности су углавном у новим областима за потенцијални профит и раст. Уобичајене врсте могућности могу укључивати потребе купаца које још нису испуњене, нове и нове технолошке могућности, опуштање обавезујућих прописа и уклањање међународних трговинских баријера, указује на "Куицк МБА" веб страницу у свом прегледу СВОТ анализе. Неке компаније могу размотрити потпуно нове прилике на тржишту.

Конекција

Елементи СВОТ анализе су међусобно повезани, посебно у погледу предности и могућности. Када компаније развијају пословне стратегије, оне обично покушавају да пронађу сценарије у којима се њихове снаге као компанија уредно слажу са отварањем или могућностима на тржишту. На пример, ако је ваша компанија лидер у вашој индустрији и примењује најсавременију технологију и неискоришћено тржиште купаца жели предности које технологија пружа, имате добро усклађивање ваших снага и могућности на тржишту.