Трошкови производње могу се подијелити на материјале, рад и режијске трошкове. Свака од ових области нуди могућност контроле трошкова. важно је да водите детаљне и тачне записе ако сте озбиљни у контроли трошкова у вашим производним операцијама. Ваши папири и документација ће вам пружити увид у могуће начине смањења трошкова производње тако што ћете пружити податке које можете користити за праћење трошкова и побољшања.
Контрола трошкова материјала
Да бисте контролисали трошкове материјала, побрините се да добијете најбоље могуће цене, као и да будете савесни у смањењу и елиминисању отпада. Проверите код различитих добављача да пронађете најбоље цене за ваше производне материјале. Купите у количини када можете, све док имате простора за складиштење свог инвентара, и све док имате довољно капитала, можете задржати нешто везано за додатне залихе. Контролишите отпад праћењем грешака и развијањем стратегија како бисте избегли сличне грешке у будућности, као и развојем процеса који користе ваше материјале на најефикаснији начин, као што је проналажење начина да се користи сваки део метала, тканине или колачића.
Контрола трошкова рада
Да бисте контролисали трошкове рада, потражите начине за побољшање ефикасности радника. Водите евиденцију о количини производа коју ваша операција производи по особи по сату и потражите варијабле које се односе на повећану продуктивност, као што је број радника на поду одједном, или одређене раднике који учествују у производном процесу. Научите снаге и вјештине својих радника, и распоредите их за позиције које ће оптимално искористити њихове способности. Потражите уска грла у производним процесима, или кораке који трају дуже од других, узрокујући заостале послове. Поновно размислите о својим кадровским аранжманима како бисте ублажили та уска грла тако што ћете премјестити раднике у подручја у којима им је то најпотребније, или распоредити паузе радника у периодима када је рад подупиран на другим мјестима у производном процесу.
Контрола режијских трошкова
Смањење режијских трошкова коришћењем вашег објекта што је могуће више, и тражење начина за уштеду енергије. Закажите ноћну смену ако имате довољно налога, уместо да узимате додатне дане или недеље да их попуните. Размислите о подзакупу вашег објекта другој фирми у вријеме када ваше пословање не ради. Прегледајте своју потрошњу енергије. Погледајте да ли можете јефтино заменити опрему која троши енергију са енергетски ефикасним алтернативама. Искључите машине и светла када се не користе.
