СВОТ организациона анализа је процес стратешког планирања који омогућава компанијама и другим организацијама да се фокусирају на властите снаге и слабости, као и на могућности и пријетње у свом окружењу. Овај флексибилан процес планирања пружа популаран приступ вођењу организација ради постизања њихових циљева и циљева. СВОТ анализа пружа основу за ефикасно стратешко управљање кроз флексибилан, иако донекле нејасан, оквир.
Идентификација
СВОТ анализа је метод стратешког планирања који процењује Снаге, слабости, могућности и претње организације, који резимира скраћеницу. Понекад се скраћеница појављује као ТОВС или “ВОТС уп” анализа. Без обзира на то, елементи у свакој скраћеници су исти.
Фунцтион
Сврха СВОТ анализе је процјена интерног и екстерног окружења пројекта, бизниса или организације. Снаге и слабости су унутрашњи фактори, док се могућности и пријетње односе на вањске факторе. Ова анализа помаже организацијама да сумирају подржавајуће и неподрживе факторе. Све врсте организација, укључујући предузећа, непрофитне групе и владине агенције, могу користити СВОТ анализу.
Хистори
Стручњаци за пословање и управљање разликују се око тога ко је направио СВОТ анализу. Многи извори често признају Алберта Хумпхреиа, који је шездесетих година водио истраживачки пројекат на Универзитету Станфорд како би сазнао зашто напори у корпоративном планирању често нису успјели. Други извори приписују Кена Ендрјуза са Харвардске пословне школе развоју концепта 1950-их.
Карактеристике
У оквиру СВОТ процеса, учесници у анализи класификују различите унутрашње факторе или као јаке или слабе стране. Аналитичари онда класификују спољне факторе као прилике или претње. Након класификације, аналитичари категоризују сваки идентификовани фактор у матрици 2 по 2, са ћелијама означеним на следећи начин: снаге-могућности (СО), слабости-могућности (ВО), јачине-претње (СТ) и слабости-претње (ВТ). Овај процес помаже организацијама да повежу своје капацитете са својим окружењем.
Предности
Проучавајући унутрашњу и спољашњу околину организације, процес СВОТ анализе присиљава организаторе да стратешки размишљају. Процес помаже организацијама да искористе своје предности, могућности приступа и минимизирају пријетње. Такође им помаже да избегну, ако не и ублаже, слабости. Надаље, СВОТ нуди флексибилан оквир који га чини примјењивим у разним пројектним и организацијским поставкама.
Разматрања
Иако је флексибилна у свом оквиру, СВОТ анализа има недостатак да буде нејасна. Процес не нуди никакве смернице о томе како организације могу да идентификују снаге, слабости, могућности и претње. Према томе, неке организације могу имати проблема да одреде, на пример, да ли спољни фактор представља прилику или претњу. Аналитичари, у зависности од њихове перспективе, могу се разликовати око тога да ли одређени фактор представља пријетњу или могућност.
