Како планирати имплементацију ЕРП-а

Anonim

ЕРП, планирање ресурса предузећа, користи се за интеграцију свих процеса и информација организације у један систем. Потребна је опсежна студија ЕРП-а прије куповине ЕРП програма и његове имплементације. ЕРП се може користити у било којој врсти пословања, великом или малом, и покрива све важне функције пословања. Пре имплементације ЕРП система, предузећа треба да схвате да је кључно пажљиво планирање. Што компанија боље планира ову имплементацију, она се брже имплементира. Брзина имплементације нуди предност пословању.

Проучите шта је ЕРП. ЕРП је дизајниран за управљање и интеграцију свих пословних процеса и активности у један систем. Од виталног је значаја разумјети ЕРП и оно што је способно. Опсежна студија ЕРП-а и компаније производи глатки прелаз у имплементацију ЕРП система.

Упоредите ЕРП софтверске пакете. ЕРП пакети се разликују од продавца, и важно је да изаберете продавца који ће пружити управо оно што вашој компанији треба. ЕРП пакет укључује хардвер и софтвер за имплементацију ЕРП система. Проналажење правог система помаже да се имплементација одвија много глатко.

Припремите ЕРП контролну листу. Ова листа се користи приликом избора правог ЕРП пакета. Требало би да садржи информације о пословним проблемима и како ће их решити ЕРП пакет. Требало би такође да набраја ресурсе унутар компаније и да ли су ресурси компаније довољни за управљање ЕРП системом.

Одредите шта је приступачно. Већина ЕРП система је скупа за куповину и имплементацију. Многе компаније не препознају да су трошкови одржавања ЕРП система чак и већи од куповине система.

Одредите ко ће имплементирати пакет након куповине. Компанија може изабрати да је члан свог особља имплементира, да је ЕРП продавац имплементира или да ангажује ЕРП консултантску фирму да то уради. Доношење ове одлуке често се заснива на цени. Ангажовање ЕРП консултанта је најскупља опција, али обично пружа најбоље и најбрже резултате.

Започните имплементацију. Након разматрања свих детаља и куповине система почиње имплементација ЕРП-а. Процес је за већину компанија дуготрајан и може потрајати 18 мјесеци или дуже да би се у потпуности имплементирао.