Компаније покушавају све да побољшају морал запослених, као што су понуда награда за продуктивност и довођење говорника, али понекад пропусте најважнији аспект моралног понашања компаније: осјећај достојанства и поштовања. Међутим, давање осјећаја достојанства и поштовања захтијева напоре менаџера и колега, те потицање стварања осјећаја достојанства и поштовања код запосленика прије него што се корпоративна култура деградира.
Достојанство и поштовање
Достојанство и поштовање на радном мјесту прати "златно правило" да се према другима поступа на начин на који желите да се третирате. Радно место где свако показује једни друге достојанством и поштовањем обично има много смеха, слободног протока идеја и јасне политике о очекиваним резултатима рада и понашању. Здрави радни простори имају кодекс понашања и прате добру професионалну праксу, као што је без личног напада или неозбиљних захтева и захтева.
Разматрања
Неки од стандардних протокола за достојанство и поштовање на радном мјесту су савезни закон. Већина послодаваца и запосленика то знају као једнаке законе о могућностима запошљавања. Закон о грађанским правима забрањује предузећима да дискриминишу запослене на основу старости, пола, расе, националног порекла, вере, сексуалне оријентације, чланства у оружаним снагама или инвалидности. Кршење ЕЕО закона, као што је преношење запосленика на унапређење, јер би он могао бити превише "стар" за рад, може резултирати новчаном казном и истрагом Комисије за једнаке могућности запошљавања.
Значај
Запослени који сматрају да их организација третира са достојанством и поштовањем, може одвести предузеће на нове висине или га коштати на хиљаде потенцијалних профита. Најмање 22 милиона незадовољних радника трошило је америчким бизнисима 350 милијарди долара по изгубљеном послу због изостајања с посла, болести и других проблема повезаних с ниским моралом, наводи се у Галлуповој студији из 2002. године.
Побољшање достојанства и поштовања
Комуникација је кључна за побољшање морала запослених и пружање осјећаја достојанства и поштовања. Када запослени изврши одличан посао, даје му позитивне повратне информације и признање. Такође, запосленима се нуди прилика за раст у каријери - која је често важнија запосленом од плате. Слушајте сугестије запослених и подршку запослених током стреса. Што је најважније, урадите ове ствари прије него што имате културу одвојених запосленика који раде само довољно да задрже свој посао.