Предности консолидације добављача

Преглед садржаја:

Anonim

Консолидација добављача је једна од метода коју компаније користе како би побољшале своје пословање. Уместо да имају широко отворено поље произвођача за производе и услуге, компаније бирају да изаберу ограничен број продаваца познатих количина. Правилно изведено, консолидација добављача пружа специфичне и често непосредне користи за организацију.

Цост

Један од разлога зашто компаније одлучују да консолидују продавце јесте да контролишу трошкове. Ограничавајући куповину на одређени базен добављача, компаније могу да садрже трошкове унутар одређених ограничења. То не значи да ће компаније увек имати приступ најнижим расположивим трошковима, већ да ће трошкови постати позната количина тако што ће се бавити истом групом добављача на поновљеној основи. Током дужег временског периода, то штеди организацију и време и новац ограничавањем трошкова за активности локације продаваца.

Квалитет и перформансе

Успјешном пословању су потребни поуздани добављачи. Нови и недоказани добављачи су непозната количина. Ово ствара одговорност за пословање. Ограничавајући базу добављача кроз консолидацију добављача, компанија може осигурати да производи и услуге које купи задовољавају одређене стандарде квалитета и перформанси. Добављачи који не могу да се задовоље и гарантују да ће ти стандарди бити уклоњени из фонда добављача.

Окретност

Компаније морају бити у стању да брзо одговоре на пословне потребе. Када критична опрема не успе или се мора завршити специјализовани задатак, сваки минут се рачуна. Консолидацијом продаваца, компаније идентификују квалификоване продавце пре него што се деси хитан случај. Када се појави потреба за послом, предузеће одмах одлази у базу добављача или добављача која може директно да задовољи те пословне потребе.Нема потраге за новим добављачем, надајући се да ће се наћи са производом или услугом које су пословне потребе.

Управљање односима

Консолидација добављача смањује тачке контакта компаније. Умјесто управљања десетинама или чак стотинама односа с добављачима, компанија може сузити поље на само неколико. Ти добављачи постају више од једноставних добављача или пружалаца услуга; они постају партнери. Продавци имају интерес да обезбеде да компанија успе, а компанија не мора да ради са великим бројем уговора и уговора о куповини.