Пословни план је основни документ који оцртава кључне карактеристике пословања. Ви обично користите пословни план као мапу и нацрт приликом првог покретања бизниса, као и да покажете потенцијалним инвеститорима вашу пословну стратегију. За писање бизнис плана потребно је време, посвећеност и истрајност. То није нешто што бисте требали узети олако, јер то може поставити прави темељ за успјешно пословање. Према америчкој администрацији за мала предузећа, постоји неколико кључних секција које треба да укључите приликом писања пословног плана: резиме, анализу тржишта, опис ваше компаније, детаље о вашој организацији и управљању, продајну и маркетиншку стратегију, информације о вашој услузи или линији производа, финансијске информације и евентуално захтев за финансирање.
Напишите поглавље сажетка. Укључите општи преглед пословног плана и сажетак најважнијих тачака које желите да читалац сазна након читања пословног плана. Укључите "изјаву о мисији" која објашњава основни циљ вашег пословања.
Напишите одељак за опис компаније.Почните са кратким описом ваше индустрије, затим опишите своје пословање. Дајте преглед на високом нивоу производа или услуга које ће ваша компанија понудити. Наведите незадовољене потребе које ће ваша компанија задовољити на тржишту.
Напишите секцију за анализу тржишта која детаљно описује тржиште у вашој индустрији. Прво укључите параграф о вашем циљном тржишту, који је група купаца којој желите да продате. Према америчкој администрацији за мала предузећа, требали бисте укључити садржај у овом одјељку о величини, структури, перспективама раста, трендовима и потенцијалу продаје на тржишту. Такође укључите информације о позиционирању ваших конкурената на тржишту, а затим наведите како ће ваша компанија бити позиционирана да искористи слабости ваших конкурената. Расправљајте о цијенама за вас и ваше конкуренте и пружите информације о томе како конкуренти дистрибуирају и пласирају своје производе и услуге.
Напишите одјељак о томе како ће бити структурирано управљање и организација ваше твртке. Укључите детаље о томе ко је власник ваше компаније; Ваши руководећи и менаџерски тимови; и ваш управни одбор, ако је примјењиво. Разговарајте о томе како ће ваша организација бити структурирана и укључити организациону схему за илустрацију.
Напишите сектор маркетинга и продаје. Овај одељак треба да прикаже како ћете промовисати и продавати своје производе и услуге. Укључите стратегије и маркетиншке канале које ћете користити за циљање клијената, предложени маркетиншки буџет и стратегију продаје.
Укључите детаљне информације о производу или услузи. Пишите о томе шта продајете, како изгледа ваш животни циклус производа, ваше стратегије истраживања и развоја и све релевантне информације о ауторским правима или патентима.
Напишите секцију финансијске анализе. Укључите детаљан опис начина на који ћете алоцирати ресурсе у вашој компанији, као и прогнозе прихода, пројекције биланса и токова готовине и буџете капиталних издатака.
Тражите новац ако немате средства за вашу компанију. Ако тражите новац, ево неких ствари које треба да укључите у овај одељак, према америчкој администрацији за мала предузећа: ваше тренутне потребе за финансирањем; потребе за финансирањем у наредних пет година; како ћете издвојити средства која добијате; и дугорочне финансијске стратегије.
