Структура непрофитног одбора директора

Преглед садржаја:

Anonim

Непрофитна организација је основана како би пружила више врста помоћи и услуга, а не да акумулира приходе као профитни посао. Непрофитна организација може бити вјерска, образовна, добротворна или филантропска организација. Изградња чврстог, радног одбора директора је камен темељац за успјех било којег непрофитног ентитета. Члановима одбора непрофитне организације је забрањено да имају користи од чланства у одбору и добровољно дају своје вријеме и услуге организацији.

Извршни одбор

Извршни одбор је на врху структуре одбора и састоји се од предсједника одбора, потпредсједника, благајника и секретара. Предсједник је одговоран за управљање, управљање и заступање одбора, а потпредсједник ступа у те дужности ако предсједник не може функционирати. Благајник води рачуна о финансијским средствима организације и често је задужен за представљање финансијских извјештаја и рад са уговореном рачуноводственом фирмом агенције како би документирао приходе и трошкове, те поднио годишњи образац агенције ИРС 990. Секретар је одговоран за документацију састанака одбора, дистрибуцију записника са састанака и руковање преписком. Сваки члан Извршног одбора има један глас у одбору.

Директори и саветници

Додатни чланови одбора обично су познати као директори. Ови појединци треба да имају разноврсна искуства, вештине и знања која ће користити непрофитној организацији. Важно је изабрати директоре који су вољни и способни дати вријеме и услугу организацији, а не појединци који траже чланство у одбору искључиво због статуса заједнице. Сваки директор има један глас у одбору. Управни одбор може имати и неколико савјетника. Саветник је особа која има неку посебну стручност. Ови појединци могу дати савјет одбору, али не могу бити чланови одбора.

Извршни директор, предсједник или извршни директор

Генерални директор, предсједник или извршни директор непрофитне организације одговоран је за управљање политикама и процедурама, програмима, услугама и особљем организације. Иако се од ове особе обично тражи да присуствује састанцима одбора, она не гласа у одбору. Управни одбор надгледа позицију извршног директора, предсједника или извршног директора, пружајући опис послова за положај, смјернице и дисциплинске поступке. Одбор је такође одговоран за ангажовање и отпуштање особе у овој позицији, ако се то сматра потребним.

Одговорности

Управни одбор је одговоран за креирање подзаконских аката који регулишу непрофитну организацију. Одбор директора не би требао микро управљати непрофитним организацијама, већ би требао развити своје политике и процедуре. Предсједник, извршни директор или извршни директор одговоран је да осигура да ентитет дјелује у складу с тим политикама и процедурама, надгледа особље, ради на развоју финансија и управља буџетом. Одбор је одговоран као цјелина и као појединци на тржишту организације и ради на изградњи своје финансијске базе. Поред тога, одбор мора поставити етички примјер за администрацију и особље агенције.