Планирање производног процеса је концептуализација процеса, од сировина кроз завршене фазе. Произвођач покушава да у овој фази изгради ефикасност и економичност.
Упутство
Аутори Хонг-Цхао Зханг и Лео Алтинг описују планирање процеса као “трансформацију спецификација за израду дијелова у погонска упутства” за производњу.
Машинска обрада
Хонг-Цхао и Алтинг описују планирање процеса обраде као планирање како се сваки производ изради - што значи, свака појединачна, дискретна компонента (као што је дршка на актовки, нога стола или стуб вентила на гуми).
Скупштина
Планирање процеса монтаже се тиче монтаже компоненти.
Флов
Планирање производног процеса обично има за циљ континуирани проток производа, елиминишући непотребно кретање, чекање или складиштење. Све ово повећава продуктивност и смањује трошкове продате робе.
Елементи
Инжењери процеса узимају у обзир неколико фактора када дизајнирају процес за ефикасност и ниже трошкове. То укључује смањење броја компоненти; пројектовање ради лакшег руковања и оријентације; поједностављена монтажа; достижне (и реалне) толеранције; и коришћење заједничких и стандардизованих делова и компоненти.
Модернити
Планирање процеса обично укључује најбоље могуће технологије и добре производне праксе (ГМП). Такав процес је, претпоставља се, заснован на најбољим индустријским праксама ефикасности и економичности. Модерни процеси су стога у великој мери аутоматизовани, компјутеризовани и брзи.
