План стратешког менаџмента је алат који руководство вишег нивоа у предузећу користи за напредовање пословања. План стратешког управљања се користи као водич за све одлуке у цијелој компанији. Тиме се сви чланови управе држе истих циљева. Планови стратешког управљања могу се користити иу мањим размјерима за пројекте унутар компаније. Пажљиво стратешко планирање прије техничке имплементације омогућава менаџменту и техничком тиму да раде на истом циљу на истој временској линији.
Утврдити и документирати крајњи циљ имплементације, укључујући системе и софтвер који ће бити инсталирани. Документујте сврху техничке имплементације и како ће она помоћи укупној ефикасности или профитабилности пословања.
Анализирајте постојеће системе. Документирајте постојећи хардвер и софтвер.
Развити стратегију за техничку имплементацију. Блиско сарађујте са техничким ресурсима да бисте разумели како ће се нови системи и софтвер имплементирати. Креирајте реалан временски оквир за завршетак пројекта.
Направите документ који описује све кораке који ће бити предузети током техничке имплементације. Укључите рокове за све главне кораке. Наведите које странке или групе ће бити одговорне за сваки корак у процесу.
Уметните подручје на документу за потписе. Подијелите стратешки план управљања са свим погођеним групама унутар компаније. Прибавите потписе свих страна. Ово ће документовати да је свака група била укључена у процес планирања и да је пристала на одређене задатке и временски оквир.
Савети
-
Креирајте посебан измењени документ управљања за све промене које могу бити неопходне у стратешком плану управљања током техничке имплементације. Промене системских захтева или функционалности могу захтевати додатно време или ресурсе. Пажљиво водите евиденцију о свим променама.
