Свака компанија има користи од увођења стратешког плана који ће водити пословање. Овај план је неопходан зато што се бави питањима као што је развијање визије, идентификује у ком правцу ће се наставити пословање, даје процену колико ће трајати и, што је најважније, диктира конкретно како ће компанија постићи своје циљеве. Менаџмент је позван да уведе нови стратешки план својим запосленима. Научите неколико забавних начина да ангажујете своје запослене и укључите се у њих.
Играње улоге
Увести нови стратешки план за пословање тако што ћемо ангажовати запослене у неким активностима играња улога. Убрзо се повежите са својим тимом кључних појединаца како бисте увјежбали свој "сценарио". То подразумева да се тим унапред упозна са специфичностима плана, тако да су спремни да изведу скит као део презентације. Додајте што више хумора без губитка фокуса на кључне тачке. Забавите се с тим и позовите особље да коментарише ваш јединствени начин израде стратешког плана.
Мистери Гаме
Можете изазвати ваш тим да открије специфичности стратешког плана компаније играјући мистериозну игру у којој запослени користе назнаке како би помогли да се наведу нове иницијативе компаније. На пример, ако је део плана да се ради на комуникацији, мобилни телефон и "усне" са воском од слаткиша могу да пруже трагове у овом аспекту. Подијелите запосленике у мале групе са низом трагова, а онда нека сви подијеле своја нагађања. Наградите праве одговоре са малим наградама или повластицама компаније.
Рођенданска журка
Прославите нови стратешки план своје компаније тако што ћете му дати рођендански дио на који је позвано цело особље. Украсите собу за особље са тракама, балонима и знаковима "Хаппи Биртхдаи" да бисте створили атмосферу за забаву. Подијелите своје запосленике са роговима, шеширима, флашама и конфетама. Поставите храну за забаве, као што су поврће и умак, чипс, сендвиче са прстима и, наравно, рођенданску торту за раднике да уживају. Представите план као домаћина партије и задржите госте фокусиране са визуелним реквизитима, као што је ПоверПоинт приказ на графичкој основи док се славље наставља.
Направите књигу за децу
Иновативан начин да се уведе нови план је да га представимо као књигу за децу. Неке од најуспјешнијих пословних књига настале су на овај начин, као што је изузетно популаран "Вхо Мовед Ми Цхеесе" Спенцер Јохнсон. Ова кратка прича о томе како се носити с промјенама на радном мјесту написана је за одрасле, али представљена као за дјецу. Одаберите централног симпатичног карактера који учи нови стратешки план корак по корак. Укључите много илустрација како бисте приказали своје идеје. Направите довољно копија за сваког запосленог и окупите их заједно за "вријеме приче" како бисте могли представити план цијелом особљу.
