Утицај ставова о међуљудским односима на радном мјесту добро је документиран у литератури о научној психологији. Међутим, мишљења о врстама ефеката који произилазе из различитих ставова се донекле разликују. Без обзира на мишљење научника, то помаже власницима бизниса да знају како ставови утичу на ове односе међу радницима, тако да они могу запослити праве врсте људи и да се суоче са било којим потенцијалним проблемима међу постојећим запосленима.
Сарадња
Један од начина на који ставови утичу на међуљудске радне односе је евидентан у начину на који позитиван став може изазвати осјећај сарадње међу радницима. Тенденција да се позитивно мисли и приступи сваком задатку са ставом "може-урадити" може бити заразно. Када је у питању сарадња на пројектима, позитиван став може да се прелије у начин на који запослени сарађују. Они који покрећу пројекте са очекивањем да ће пројекат завршити на вријеме и исправно неће наћи изговоре да не ураде посао. Они који међусобно сарађују на оваквим пројектима ће углавном имати позитивније односе једни с другима.
Дивизија
Радници са лошим ставом о послу и задацима које морају испунити имат ће негативан учинак на оне који их окружују. Као што је позитиван став заразан и шири се и на друге, тако и лоши ставови негативно утичу на односе између радника. То може изазвати подјелу на радном мјесту, што запосленицима отежава међусобну сарадњу, јер се лоши ставови преливају у начин на који се понашају једни према другима.
Сличност
Студије показују да ће радници који имају сличне ставове, позитивне или негативне, неминовно привући људе са сличним ставовима. У чланку из 2010. године објављеном у часопису Интернатионал Јоурнал оф Инноватион, Манагемент анд Тецхнологи открива се да радници имају тенденцију да развијају односе са колегама који имају исти поглед на свијет. Признање да други имају сличне ставове и вриједности неизбјежно ће довести до успостављања потенцијално дугорочних односа с тим запосленицима. У чланку се истиче да успостављање таквих односа има реципрочан ефекат подизања самопоштовања и јачање увјерења и вриједности оних који су привукли.
Комуникација
Заједнички ставови и вриједности могу ојачати међуљудске односе међу радницима отварањем комуникацијских линија. Комуникација је битна за раст односа међу људима, без обзира да ли су то колеге. Они који имају позитивне ставове и који су отворени за међуљудску комуникацију са другима ће бити ефикаснији у развијању позитивних међуљудских радних односа. Они са негативним ставом могу бити теже комуницирати због своје тенденције да се искључе или затварају од интеракције са другима. Укратко, комуникација неопходна за међуљудске односе је под утицајем ставова радника.
