Набавка се не односи на куповину робе или услуга за бизнис за најнижу цену. Стручњаци за куповину у великој мери доприносе успеху своје компаније радећи на правој куповини, у право време, по правој цени и из правог извора. Од испуњавања пословних захтева до контролисања трошкова и одржавања односа, ефикасне стратегије и тактике управљања куповином помажу компанијама да испуне кључне пословне циљеве.
Савети
-
Професионалци у куповини имају низ циљева, укључујући контролу трошкова, развој и управљање односима са добављачима, подстицање иновација и диверсификацију ланца снабдевања.
Смањење трошкова
Набавка најниже цијене за одређени производ или услугу можда неће бити потребна, али купци настоје уштедјети новац за своје пословање добивањем најбољих цијена и увјета. Капитализовање подстицаја и попуста које нуде добављачи је важно. Исто тако, преговарају се повољни услови уговора који побољшавају новчани ток пролонгирањем плаћања и смањењем дугорочних трошкова резањем отпада и избјегавањем неисправних производа.
Диверсифиинг Суппли
Превише трошење на једног добављача је ризично. Ако би тај снабдевач имао проблема да испуни своје обавезе или значајно подигне своје цене, компанија која зависи од њих можда ће морати да одложи испоруку робе својим купцима или повећа своје цене, што би их могло коштати посла. Дакле, осигурање сигурности опскрбе ширењем базе добављача је кључни циљ за управљање набавком.
Испуњавање пословних захтева
Пословање са правим добављачима може бити важно колико и цена и снабдевање. На пример, компаније могу желети да осигурају да подржавају мала предузећа додељивањем одређеног процента њихових набавних буџета. Они такође могу да избегавају добављаче са лошом репутацијом или пословном праксом. Менаџмент набавке може подржати постизање таквих циљева.
Спаркинг Инноватион
Стручњаци за куповину могу да подрже раст свог предузећа кроз добијање иновативних решења за пословне проблеме и могућности. Они то раде тако што блиско сарађују са продавцима, дијеле потребе својих компанија и истражују како добављачи могу помоћи. Заједно, они могу развити боље технологије и производе за купце, и усавршити процесе који им омогућавају ефикаснију испоруку робе и услуга.
Манагинг Релатионсхипс
Професионалци за куповину могу да раде са сваким у својим компанијама. Могу се бавити представницима маркетиншких, финансијских и логистичких одељења да наведу само неке. Имајући у виду широк спектар производа и услуга које купују и утицај њихових одлука на њихову компанију у целини, можете видети како куповина повезује одељења и усклађује њихове напоре у остваривању општих циљева компаније.
Трошите мудро
Куповина често чини више од половине потрошње компаније. Исправно улагање у куповину долара може да помогне компанији да прошири удео на тржишту и повећа продају тако што ће омогућити да донесе квалитетне производе на тржиште. Менаџмент набавке такође може побољшати профитабилност кроз ефикасно развијање тих производа и услуга кроз сарадњу са добављачима који су слично уложени у успех компаније.
