Да ли сте икада ухватили колегу запосленика или директора који дјелује против политике компаније? Многи запослени који виде незаконите радње против своје компаније од колега запослених или вишег руководства, боре се са одлуком о узбуњивању, што значи рећи вишим лицима, или игноришу акцију и остају популарни код менаџера или колега запослених. Због ове етичке загонетке, многи запослени гледају на недолично понашање без излагања. Док узбуњивање може побољшати начин на који запослени дјелују, то може такођер оштетити репутацију звиждача међу другим запосленицима и менаџерима који мисле да је прекорачио своје границе и означио га као таттлер.
Управниково неодобравање звиждаљке
Студија коју је спровео Јохн П. Кеенан показала је да, иако су и послодавци и запосленици емпатични према звиждачима, запослени на нижем нивоу имају тенденцију да буду много емпатичнији од вишег руководства (види референцу 1). Неки менаџери сматрају да звиждање омета хијерархију моћи у компанији и да запослени на нижим нивоима не треба да се хватају за одлуке вишег менаџмента. С обзиром на то, многи запосленици се уздржавају од узбуњивања како би се избјегли сукоби са вишим руководством. На пример, ако је шеф запосленог обавио недовољно уговорене послове, радник га вероватно не би оспорио због хијерархије. Док многе државе раде на законима о заштити звиждача, запослени који се плаше освете или губитка посла имају тенденцију да гледају лоше понашање руководства и дозвољавају да се он настави.
Незадовољство сарадника са узбуњивањем
Други разлог због којег запослени може одлучити да се уздржи од узбуњивања је због могућег неодобравања сарадника. Пошто сарадници свакодневно комуницирају заједно, они имају тенденцију да формирају лојалност и везани су поверењем других сарадника. Када се запосленик открије као звиждач, ако је колега запосленик кажњен или отпуштен због тога, звиждач губи повјерење својих сарадника који се могу осјећати изданим, мислећи да звиждач покушава добити они су пуцали или чак мислили да звиждач покушава да изгледа боље од свих осталих да би добио промоцију. Многи запослени избегавају узбуњивање како би одржали лојалност и заједницу поверења са колегама запосленима.
Лично утиче на запосленика
Ако недолично понашање запосленог или вишег руководиоца утиче на запосленика лично или омета његов рад, он има већу могућност звиждања него ако је лоше понашање утјецало на другу особу. То је зато што жели да буде способан да ради свој део посла и да изгледа добро за више руководство. Ако запослени или менаџер ометају његов рад, он може рационализирати да ће изгледати лоше због тога што не ради свој посао ако дозволи недолично понашање и да ће изгледати боље као запосленик ако каже другом менаџеру зашто има проблема његовим радом.
Лојалност компанији
Колико ће лојални радник осећати према својој компанији такође ће утицати на његову шансу да звижди или да буде тих. Ако се запослени осећа обесправљено или отуђено од компаније, осећаће се мање склон да помогне да се поправи протокол компаније и више је склон да пази на себе. Он може имати став "пази на сопствени посао". С друге стране, запослени који сматра да је легитиман и важан део компаније често ће се осећати лојалнијим и више ће бити склон звиждању, осећајући да је његов посао да посао одржи чистим и угледним.
Докази против грешника
На крају, показатељ да ли ће се запослени осећати удобно или не, има везе са чињеницом колико запослени има доказа против починиоца. Ако он има легитимне доказе који доказују да је запосленик или менаџер починио злочин против компаније, вјероватније је да ће се појавити. Међутим, ако зна за непристојну игру, али осјећа да то не може доказати, често ће шутјети. Он не жели да лажно оптужује било кога или да с правом оптужује некога, али да се менаџер не слаже с њим на основу његовог недостатка доказа, јер би то повриједило његов кредибилитет.
