Један елемент који је увек непознат све док се не почне радити на послу је организационо политичко окружење. Нико не воли да то призна, али ту је посао, а онда је ту политика, и потребно је разумевање и посвећеност за управљање.
Шта је организациона политика на радном месту?
Да би се разумјело пословну политику или политику на радном мјесту, помаже да се прво размотри дефиниција политике. Већина људи је упозната са примарном дефиницијом политике - активностима везаним за управљање местом или регионом. То може укључивати расправу између странака на власти, скуп увјерења или принципа и других аспеката који укључују увјерење и управљање.
Међутим, дефиниција секундарне политике односи се на радно место кроз организациону политику, или оно што се обично назива "канцеларијска политика", а то укључује напоре уложене у покушај да се побољша нечији статус или да се повећа моћ у организацији.
Посавјетујте се са пословним рјечницима и они ће вам рећи да су организационе политике када неко води агенду властитог интереса на радном мјесту, а имајући у виду ефекат који ће имати на успјех компаније у постизању својих циљева.
Шта подразумева организациона политика?
Две ствари су у средишту политике - односи и политике. Лако је вјеровати да су то двије одвојене ствари, али политике на радним мјестима често диктирају односе или барем начин на који се уживају и његују односи.
Организационе политике усмеравају начин на који запослени и сама организација дјелују или се понашају у погледу интереса запосленика и интереса компаније. Ово су смјернице, правила, оперативне процедуре и принципи који су наведени у власништву или управи компаније, за које се очекује да их сви људи у фирми поштују. Од смјерница за е-пошту до одјеће до хијерархије до годишњих одмора, то су све политике које се могу очекивати од компаније.
Кршење ових политика може изазвати конфликте или довести до опомене. Начин на који те политике утјечу на интеракције на радном мјесту могу утјецати на политичку климу организације, што пак може утјецати на политику у уредима. Кретање политика и корист од тога да се они искористе у своју корист (или да трпе последице тога) чине срце корпоративне политике и моћи.
Корпоративно лидерство и политика
Организациона политика се често може сводити на односе и савезнике на радном мјесту. Ко има моћ у правцу ваше каријере? Ко може бити од користи? Ко ће бити најбољи учитељ? Који је најбољи став за преговарање вашег уговора? Који пројекти би највише користили вашој каријери на дуге стазе? Можете ли направити тајну својих каријерних амбиција тако да менаџмент схвати да сте ви у томе да бисте је освојили?
Сва ова питања и њихови одговори су примјери онога што дефинира политику на радном мјесту. То је стратегија и методологија која ће утицати на то како ћете успети у својој каријери. То нема никакве везе са оним што ће добити акционари компаније или што ће бити у трећем кварталу, већ је у потпуности везано за вашу будућност у фирми.
Када корпоративни лидери фаворизују једну особу у односу на другу, гдје је ишао у школу или његов стил говора или позив на састанак у управи, то је такођер дио политике. То није објективно или опипљиво, као што Роберт има највећи продајни успјех у својој дивизији и стога добија највећи бонус. Уместо тога, то је субјективно уверење засновано на међуљудским односима и интеракцији.
Плаиинг Политицс
Историја је препуна људи који су сматрали да су изнад политике играња, али онда су их вршили вршњаци. Свако ко верује да је политика необавезна за било коју корпорацију или организацију треба да буде шок када се схвати да политика постоји у сваком окружењу и да је неизбежна. Било да одлучите да учествујете, зависи од вас, али не правите грешку - политика ће се одиграти без обзира на то да ли им пристајете или не.
