Сваки пословни подухват долази са неким елементом ризика. Ваша способност да управљате ризиком неће утицати само на профитабилност ваше компаније, већ може значити и разлику између останка у послу или не.
Савети
-
Постоји пет различитих техника које можете користити за управљање ризиком: избјегавање ризика, задржавање ризика, ширење ризика, спрјечавање и смањење губитка и пријенос ризика.
1. Избегавање ризика
Избегавање треба да буде прва опција коју треба узети у обзир када је у питању контрола ризика. На пример, ако преносите осетљиве податке са једне локације на другу, можете да избегнете ризик да ћете га украсти ако га не оставите у аутомобилу преко ноћи. Други, можда очигледнији пример, је плаћање клијената чековима, а не слањем готовине.
2. Задржавање ризика
Понекад је пожељно да задржите ниво ризика као што је то зато што су трошкови избегавања ризика већи од трошкова оштећења или губитка. Често задржавамо ризик без размишљања о томе. На примјер, ако имате 100 долара у готовини у закључаној ладици у вашој канцеларији, увијек постоји могућност да је нетко украде. Међутим, трошак зидног сефа би увелико премашио количину новца коју бисте штитили.
3. Ширење ризика
Ширење ризика је често јефтин начин смањења шансе за несрећу. Да бисте заштитили дигиталне информације, на пример, уобичајена је пракса да направите резервну копију рачунарске меморије. Ово штити податке од грешке на диск јединици, вируса и малвера. Премештање резервне вожње у засебну зграду још више распростире ризик, штитећи податке од физичке крађе или пожара у једној згради. Компаније са изузетно вредним подацима често шире ризик чак и ако стављају копије података у други град.
4. Спречавање или смањење губитка
Када се изложите себи или вашој компанији на ризик је неизбјежно, често можете смањити или елиминисати губитке тако што ћете се заштитити од тога. На пример, ако поседујете продавницу хардвера, мало је вероватно да ћете моћи да елиминишете могућност крађе када је ваша продавница затворена током ноћи. Међутим, куповина алармног система може бити довољна да потенцијални крадљивци избјегну провалу ноћу. Ако се разбије прозор, звук аларма и слање полиције у вашу продавницу смањило би количину коју би лопови могли да украду пре него што би били приморани да побегну.
5. Пренос ризика
Пренос ризика обично треба да буде последња техника управљања ризиком коју треба да користите. Два уобичајена примјера укључују преношење ризика на другу страну у уговору и куповину осигурања. На пример, компанија за испоруку може уговорно пренети ризик од оштећења пакета или пошиљатељу или примаоцу. Други начин на који би ова компанија могла да пренесе ризик је куповином осигурања тако да, ако је пакет оштећен, осигуравајуће друштво апсорбује губитак.
Развој стратегија управљања ризиком
Сваки бизнис има јединствен скуп ризика, који може варирати од године до године, па чак и од једног пројекта до другог. Један од начина управљања ризиком и одређивања стратегија које треба да користите је да се наброје потенцијални ризици, да се процени њихова вероватноћа, а затим да се одлучи која стратегија је најбоља за сваку од њих.
У већини случајева, требали бисте бити у могућности да користите комбинацију искуства заједно са индустријским подацима да бисте утврдили вероватноћу ризика. Наравно, ослањање искључиво на искуство само по себи ће вам ретко дати тачне податке. Ако, на пример, градите нову зграду, обично постоји ризик од штете од поплава у будућности. Само зато што последњих година није дошло до поплаве, то не значи да је поплава мало вероватна. Чак и ако подаци геолошког истраживања САД-а показују, постоји само 1-проценатна шанса за поплаву, што је једнако шанси од 26% у наредних 30 година.
