Процјена, евалуација или анализа посла је детаљно испитивање одговорности посла, као и знања, вјештина и способности потребних за обављање посла. Обично се изводи од стране стручњака за људске ресурсе који су обучени у том процесу. Добро извршена процена посла омогућава организацији да објективно и ефикасно ангажује, обучава, управља, оцењује рад и компензује носиоце посла.
Прочитајте опис посла. Стварни посао може бити сасвим другачији од онога што је написано. Ако је то случај, можда ћете пожељети ревидирати опис посла након процјене.
Претражите савезне базе података за сличне послове. Ове базе података садрже резултате процјене многих радних мјеста и могу бити добра полазна точка за информације.
Саставите листу стандардних питања за тражење кандидата за посао. Можете да креирате сопствени или купите валидирани упитник. Листа треба да обухвати теме као што су: Основне дужности на послу и њихов значај, односи у вези са извештавањем, надзорни односи, потребне вештине, потребно знање, потребно образовање и обука, потребна независна процена, информације о ризику за компанију од насталих грешака, потребан физички напор, потребних алата, потребне технологије и укупне радне средине.
Замолите кандидате за посао да попуне упитник или да га користе за интервјуисање радника.
Замолите надзорника или руководиоца посла да пружи исте информације у упитнику или обрасцу за интервју.
Упоредите резултате да бисте видели да ли се они у великој мери слажу. Ако то учине, можете бити сигурни да имате тачну слику о послу и можете прећи на сумирање резултата.
Потврдите налазе. Ако сте пронашли значајне разлике између извора информација које сте прикупили, морат ћете даље истраживати проматрајући раднике или да доврше дневник задатака на одређено вријеме како би разазнали што заправо раде. Да би разумели критичко знање, вештине и способности, замолите их да опишу конкретан пример времена када су обавили важан задатак и слушајући их описују како су то урадили, откривајући знање, вештине и способности које се користе.
Сумирајте налазе, када сте сигурни да су ваше информације тачне. Користите ово за писање или ажурирање описа посла који би онда требао бити основа за запошљавање, обуку и процјену перформанси за тај посао. Може се користити и за успоредбу посла с другима у сврху додјеле одговарајуће компензације.
Савети
-
У случају када је посао нови или нема носиоца посла, користите горе описане кораке да схватите од менаџера какве одговорности, вјештине, знања и способности ће захтијевати од особе која ће обављати посао.
Упозорење
Да би се спречила пристрасност у запошљавању и евалуацији, треба бити сигуран да је све у процени важно за обављање посла.
