На општем нивоу, модерно корпоративно управљање може се описати као управљачке политике и процесе које компаније користе како би осигурале ефикасно пословање и правично и правовремено доношење одлука. У прошлости, корпоративно управљање је уже дефинисано као специфичне политике које штите интересе акционара, али данас је тај израз еволуирао тако да означава оквир политика и пракси које осигуравају одговорност и правичност у односу између корпоративног управљања (посебно одбора директора) и свих заинтересованих страна у компанији. И док се корпоративно управљање сматрало концептом пословне школе који се примјењивао само на велика јавна предузећа, данас се све више примјећује и примјењује као основна пракса управљања у тврткама свих величина.
Истраживање структура и пракси корпоративног управљања. Анализирајте тренутну организациону структуру ваше компаније и одлучите која ће филозофија и структура корпоративног управљања најбоље функционирати са вашом корпоративном културом.
Организовати неколико браинсторминг сесија о политици корпоративног управљања међу свим заинтересованим странама у компанији, а затим поделити на сесије које ће се бавити специфичним питањима. Овај процес ће вероватно трајати најмање неколико седмица, али након што сте завршили, требало је да направите сет политика корпоративног управљања које представљају интересе свих заинтересованих страна.
Саставити представнике свих заинтересованих страна у компанији за завршне расправе о резултатима специфичних сесија прекида корпоративног управљања. Циљ ових дискусија је да се финализира сет политика корпоративног управљања које осигуравају правичност и транспарентност за све заинтересоване стране у свим корпоративним пословима.
Напишите политику управљања. Размислите о раду са стручњаком за корпоративно управљање или стручњаком за људске ресурсе током овог процеса, јер могу бити размотрени важни правни разлози.
