Амерички морнарички корпус користи неколико стилова вођења како би службеници комуницирали наредбе подређенима. Ови стилови се протежу између два екстрема, где је командни официр једини глас у структури руководства према командном моделу у којем подређени могу да комуницирају са надређенима у обликовању командних одлука и војних стратегија.
Аутократско вођство
Аутократско руководство даје апсолутну власт команданту да доноси одлуке и распоређује особље. Официр морнарице или војник који командује датом јединицом одговоран је за све аспекте параметара мисије и за учинак његових подређених. Ови подређени немају моћ да дају мишљење о задатим задацима и не смију се слободно кретати изван налога мисије.
Демоцратиц Леадерсхип
Демократско вођство даје сваком члану јединице или руководећој структури равноправан став у предлагању одлука о команди. Ово је други крај спектра из аутократског стила лидерства морнаричких корпуса. Подређени су слободни да доносе одлуке у оквиру параметара мисије. Коначну одлуку у вези са параметрима мисије и даље доноси командни официр, али подређени не могу променити параметре мисије само да би одговарали правцу акције.
Теллинг Стиле Вариатион
Говорећи је варијација аутократског стила лидерства морских корпуса. Руководство се укључује у једносмјерну комуникацију са подређенима ради комуницирања детаља мисије и специфичних задатака. Овај стил руковођења је уобичајен у борбеним ситуацијама у којима се наредбе морају брзо и јасно комуницирати и нису отворене за расправу. Према веб сајту војне обуке, маринци очекују да лидери преузму овај стил у кризним ситуацијама. Искусни маринци могу сматрати овај стил деморализирајућим јер их лидери не користе као људски ресурс у доношењу одлука.
Делегирање варијације стила
Овај стил руковођења је варијација демократског вођства и карактерише га минимални надзор са командним официром који обезбеђује параметре мисије. Сваком марину је дата потребна овлашћења да заврши свој задатак, тако да вођа јединице не мора активно да надзире сваки детаљ мисије. Пример оваквог стила је наредник наоружања који је упућен да надгледа бушење тако да командни официр може да се бави другим стварима.
Вариатион Стиле Партиципатинг
Двосмерна комуникација између подређених и командне структуре је карактеристика овог стила вођења. Командна структура укључује искуство и мишљења својих маринаца нижег ранга, и користи ове информације у обликовању одлука и стратегија. Команданти батаљона често користе овај стил руковођења како би прикупили податке и процјене особља како би донијели учинковите борбене одлуке и премјестили трупе за оптималну учинковитост.
