Важност финансијске стратегије

Преглед садржаја:

Anonim

Било који посао, велики или мали, захтева финансијску стратегију. Његова улога је да утврди како ће компанија користити и управљати својим финансијским ресурсима како би остварила своје циљеве. У основи, он описује кораке које је потребно предузети да бисте проширили своје пословање и достигли своје финансијске циљеве. Размислите о томе као о мапи пута за будућност ваше компаније.

Шта је стратешко финансијско управљање?

Да би се развила конзистентна финансијска стратегија, неопходно је имати план и дефинисати своје циљеве. Ту долази стратешко финансијско управљање. Овај процес обухвата финансијске аспекте вашег пословног плана, као што су приходи и трошкови, инвестиционе одлуке, капитално буџетирање и управљање готовином.

На најосновнијем нивоу, морате прецизно дефинисати своје пословне циљеве, проценити своје тренутне и потенцијалне ресурсе и развити план за ефикасно коришћење тих ресурса. Постоји велика разлика између покушаја генерисања прихода и јасног финансијског циља и рока. Стратешко финансијско управљање укључује проучавање тржишта, прикупљање података, предвиђање новчаног тока и имплементацију стратегије за постизање ваших циљева.

Ако сте стартуп или мали бизнис, одлучите ко ће бити задужен за процес доношења финансијских одлука. Можда сте искусан предузетник са иновативним идејама, али то не значи да имате јаке финансијске вештине. У зависности од вашег буџета, можете изградити одељење за финансије за своју компанију или запослити консултанта.

Одређени задаци као што су платни списак и управљање готовином могу се пренети на рачуновођу или књиговођу. Други задаци, као што су стратешко планирање, одлуке о дивидендама и управљање профитабилношћу, захтијевају стручно знање.

Ако не можете да приуштите да ангажујете цео тим, запослите искусног финансијског менаџера који ће се бавити овим аспектима. Професионалац може идентификовати оптималне инвестиционе и финансијске могућности, максимизирати приносе и ублажити ризике.

Зашто имати финансијску стратегију?

Уобичајена заблуда је да само велике компаније требају финансијску стратегију. Чак и ако сте тек почели, потребан вам је јасан план да оптимизирате поврат улагања и донесете паметне одлуке. Стратешко финансијско управљање може да вам помогне да поставите реалне циљеве, идентификујете потенцијалне замке и развијете мапу пута за ваше пословање.

Узмите си времена да прочитате чланке о планирању и доношењу одлука. Истражите друге организације у својој ниши, проучите студије случаја и научите како да претворите ризике у могућности. Консултујте се са финансијским саветником који ће вам помоћи да почнете.

Добро испланирана финансијска стратегија може довести ваше пословање на виши ниво и дати вам конкурентску предност. То ће вам такође помоћи да елиминишете ометања и пружите вам јасан циљ на који ћете се фокусирати. Дугорочно, може повећати ваш профит и смањити дуг. Моћи ћете ефикасније алоцирати ресурсе и избјећи непотребне трошкове.

Кључни елементи финансијског управљања

Стратешко финансијско управљање има улогу да утврди да ће ваша организација финансирати своје операције како би постигла сваку прекретницу и максимизирала свој профит. Одлуке о ликвидности и радном капиталу, буџетирање, финансијско планирање и финансијска контрола су сви кључни аспекти које морате узети у обзир. Такође, важно је одредити како се ваша финансијска стратегија уклапа у ваш пословни план и које су промјене потребне како би се осигурало да она остане релевантна.

Прво одредите где се тренутно налазите. Анализирајте постојеће ресурсе и могућности као и ризике са којима се ваша компанија суочава. Провести анализу новчаног тока. Затим, поставите кључне финансијске циљеве за наредне две, три или пет година. Позовите све који су укључени у процес доношења финансијских одлука, укључујући ваш маркетиншки одјел, продајне тимове и пословне партнере. Замолите их да опишу тренутну ситуацију и пруже детаљне извештаје.

Користите ове информације да бисте развили финансијску стратегију која је усклађена са вашим циљевима. Побрините се да довољно средстава буде на располагању за потребе ваше компаније. Прегледајте финансијски план сваких неколико мјесеци и извршите прилагодбе ако је потребно.