Овај члан дефинише ланац снабдевања и идентификује обим и потребу за управљање ланцем снабдевања.
Дефиниција
Ланац снабдевања је такође познат као ланац вредности или ланац потражње. Овај систем који се састоји од организација, информација, ресурса, људи, технологије и активности које производе или услуге доводе од добављача до потрошача, назива се ланцем снабдевања.
Компоненте
Проток ланца снабдевања компаније се састоји од: добављача од којих компанија добија сировине, одељење набавке, одељење за производњу, одељење за дистрибуцију и на крају крајњи купац.
Значај
Идентификовање ланца снабдевања и проток робе и информација омогућава компанијама да развију ефикасније системе.
Управљање ланцем снабдевања
Управљање ланцем снабдевања често се дефинише као интеграција кључних пословних процеса од крајњих корисника до оригиналних добављача. Размјена информација између различитих организација је кључни дио управљања ланцем опскрбе.
Обим
Управљање ланцем снабдевања покрива кључне пословне процесе везане за управљање односима с клијентима, управљање потражњом, ток производње, набавку и развој производа.
Потенцијал
Побољшања у управљању ланцем снабдевања стално се развијају током деценија да би се укључили информациони портали засновани на вебу, аутоматизовани систем и стратегије испоруке на захтев.
