Производни буџет је рачуноводствени поступак који се користи за евидентирање и предлагање трошкова производње. Одржавање организованог буџета производње осигурава да се снабдијевање сировинама на производној линији настави непрекидно и задовољава потражњу потрошача. Одржавање детаљног буџета за производњу након куповине такође помаже да се узму у обзир материјални губици због скупљања.
Кључни фактори
Кључни фактор који треба запамтити је да постоје два типа буџета производње. Први је пројектовани буџет, који је буџет који је предочен за одобрење менаџменту и на који су реаговали купци материјала. Други је пост-продукциони буџетски обрачун, који прати коришћење материјала купљених на основу почетног буџета и подиже заставу ако се наиђе на било каква питања, као што су недостаци материјала или превелики набави током последњег пословног циклуса, као и други потенцијални путеви капиталног губитка.
Значај истраживања тржишта
Производна предузећа треба темељно истражити материјале који се користе у својим производним процесима, јер су њихови трошкови подложни потражњи и потражњи, као и производним проблемима. Избор материјала може имати драматичан утицај на цену крајњег производа, посебно у апликацијама где је сам материјал заменљив, као што је производња лименки за колачиће на монтажној линији. Потрошач не мари да ли је лим направљен од челика или алуминијума; међутим, за потребе производње, буџетирање је под утицајем регионалне понуде и потражње, а избор између челика или алуминијума за те лименке ће имати драматичан ефекат на крајњи резултат. Адекватно истраживање које се односи на процјену потражње за производним производом такођер је критично, јер прекомјерна производња може довести до пада вриједности по јединици ставке која није у посебно високој потражњи, која у коначници може изгубити новац. На другој страни новчића, компаније које нису спремне за ситуације велике потражње могу завршити недостајањем могућности за зараду на одређеном производу.
Цоммон Питфаллс
Једна заједничка продукцијска буџетска замка не искориштава неуобичајено ниске откупне цијене на робним производима. Ово се вероватно дешава када производна компанија нема никога да прати трендове на тржишту роба које се односе на материјале којима се баве. Разни фактори могу изазвати овакве ситуације. На пример, пројекат урбаног подмлађивања може проузроковати локални прилив лако доступног јефтиног челика за отпад, који локална производна компанија може добити са великом зарадом ако је за ту прилику. Међународни фактори који утичу на цене роба за производно буџетирање могу да се крећу од отварања великих пројеката снабдевања који смањују укупну цену по јединици на материјал који је потребан компанији, до смањења међународне потражње за сировинама о којима је реч. Коришћењем софтвера за прорачунске табеле за праћење трендова цена и тражење неуобичајено ниских цена може се идентификовати добра могућност куповине.
Како претворити ниски производни буџет у тржишну карактеристику
Компаније са ниским производним буџетом могу максимизирати свој профит изградњом хипотеке за свој производ путем маркетинга. Бузз који су изградили маркетиншки одјели могу умјетно повећати вриједност по јединици произведених артикала. Добар примјер таквог понашања је хипер изграђен око одређених прилагођених одјећа и додатних производа, који када су израђени од малог прорачуна с малом производњом, "ексклузивни" кројачи захтијевају нереално високу вриједност која је несразмјерна њиховим материјалним трошковима улагања и функционалност. Други приступ је да се користи јефтин основни производ за производњу вредне прерађене робе. Главни пример Америке је употреба кукуруза, који се може прерађивати у готово сваки прехрамбени производ од чипса до соде, чинећи производну јединицу за кукуруз фантастичном инвестицијом за предузеће са нижим производним буџетом, под условом да може адекватно обрадити.
