Производни буџет је једна компонента главног буџета. Главни буџет разматра укупну пословну операцију. На пример, продаја, оперативни трошкови и режијски трошкови, материјали, рад, производња, порези, кредитне обавезе и други трошкови део су главног буџета. Производни буџет се фокусира само на број јединица производа које је потребно произвести како би се задовољиле очекиване продаје.
Ундерстандинг Унитс
Без обзира да ли компанија производи ципеле или кесе од слаткиша од памука, менаџмент позива сваког потрошача готовог производа једну јединицу у производни буџет. Према томе, за произвођача обуће, пар ципела је једнак једној јединици, а за произвођаче слаткиша једна врећа слаткиша од памука једнака је једној јединици. Јединица је основни унос који се користи за прорачуне у производном буџету.
Узимајући у обзир процене продаје
Производни буџет користи пројектоване податке о продаји, без обзира да ли су процене месечне, кварталне или за дуже периоде. На пример, ако фиктивни ПКР Цорп. одреди буџет за први квартал године и компанија очекује да ће продати 100.000 јединица у јануару и 120.000 у фебруару и марту, ове цифре ће бити укључене у производни буџет.
Евалуатинг Инвентори Неедс
Менаџмент захтева тачан број залиха како би се израдио производни буџет. Компанија такође мора да планира број јединица које ће задржати у залихама након производње. На пример, претпоставимо да посао генерално одржава 10 процената предвиђеног обима продаје за предстојећи месец на располагању како би задовољио неочекивану потражњу. У овом примеру, ПКР Цорп. би додао 12.000 јединица у јануарску производњу узимајући у обзир фебруарску продају и 12.000 јединица за фебруарску производњу у односу на мартовску продају. Бизнис би такође требало да прогнозира априлску продају како би пронашао укупну производњу инвентара за март.
Писање је све доле
Писање буџета слиједи једноставну структуру: укупне потребне јединице минус инвентар при руци једнако је потребним јединицама за производњу. Колико ће инвентара бизнис одлучити да задржи онда ће бити додато потребним јединицама. Ово резултира у једноставној једнаџби: укупне потребе минус инвентар при руци плус јединице потребне за завршетак инвентара једнако је потребним јединицама за производњу. Када се буџет за производњу заврши, процјена трошкова рада и сировина може се израчунати за буџет рада и буџет за материјал, који је дио главног буџета.
