Платне скале су традиционално дефинисане квалификацијама, искуством и знањем потребним за обављање послова на одређеном нивоу. Другим ријечима, плаћа је усмјерена на посао, а не на особу. Плата заснована на вјештинама, која се назива и плата заснована на знању, фокусирана је на особу. Радници се компензују за сваку нову вјештину која им омогућава да обављају нове задатке на послу. Како радници добијају сваку додатну вјештину, њихова стопа плаћа расте. Неке компаније вјерују да учење одређених скупова вјештина доводи до веће продуктивности и стога прихваћа идеју плаће засноване на вјештинама.
Награде за вештине
Плата која се заснива на вештинама награђује особу за оно што је вредно засновано на његовом скупу вјештина, а не на томе колико је сам посао вредан. Постоји основна стопа плата за минималне вјештине, али је прогресија плата директно повезана са стицањем вјештина. Повећање плата засновано на вјештини обично је везано за четири врсте вјештина: хоризонтално (распон задатака на неколико радних мјеста), вертикално (стјецање вјештина вишег нивоа унутар једног посла), дубина (виши ниво вјештина у специјализираним областима које се односе на исте) (основна знања). Повећања плата заснована на послу везана су за буџете предузећа, тржишне трендове за радно мјесто, периодичне прегледе учинка и промоцију на виши ниво радног мјеста.
Флексибилност
Пошто плата заснована на вјештинама охрабрује и награђује широк спектар вјештина, запосленик постаје вишеструко обрањен и стога флексибилнији и вриједнији. Ова флексибилност се повећава обављањем вишеструких задатака и употребом ротације посла да би се попуниле привремене празнине у радној снази (на примјер, одсуство). То се разликује од радних плаћа заснованих на послу, што не наглашава потребу да запослени постану унакрсно обучени у што више различитих вјештина / радних мјеста и стога не олакшавају толико флексибилности.
Промоција
Плаћа заснована на вјештинама наглашава и подржава развој вјештина много више од плаће засноване на послу. То смањује потребу да запослени погледају периодичне прегледе учинка и промоције као једини начин да повећају своју зараду. Поред тога, она боље олакшава планирање каријере запосленог путем обезбјеђивања степеница и начина за проширење својих вјештина.
Тренинг и раст
Послодавци који користе структуру плаћа која се заснива на вјештинама, морају осигурати сталне могућности за запослене да стекну више вјештина и обуке. Ово омогућава компанији да смањи флуктуацију запослених и подстакне професионални раст. Послодавци који користе структуру плата засновану на послу, могу понудити могућности за развој запосленика, али се она не користи посебно као платформа за раст запослених и повећање плаћа.
