Да бисте ефикасно управљали својом радном снагом, сваки члан вашег тима мора знати шта очекујете од њих и осјећати се мотивисаним изазовима свог посла. Као менаџер, ваш успех зависи од ефективног тренинга вашег тима кроз развој циљева за развој и развој вештина. Ефективни циљеви и циљеви обезбеђују гориво за успех вашег пословања и запослених.
Размотрите визију и мисију бизниса. Одредите шта сваки запослени мора да понуди и који конкретно доприноси тој визији. Користите вјештине вашег тима да бисте креирали циљеве који ће искористити предности сваког запосленог како би покренули посао ка остварењу своје визије.
Наведите специфичне задатке које сваки запослени мора да уради да би био успешан. Специфични циљеви усмјеравају напоре запосленика према стварима које су најважније за вашу организацију. Специфични циљеви воде ка ефикаснијем управљању временом и коришћењу ресурса. Наведите конкретне резултате које очекујете од сваког запосленог.
Конструишите сваки циљ са начином да редовно добијате повратне информације. Када прочитате циљ, обојица треба да јасно разумете како ћете знати да ли је он на путу да испуни циљеве које сте поставили.
Одредите рокове за сваки циљ. Временски рокови пружају структуру и јасноћу вашим запосленима. Рокови потискују одуговлачење и узрокују да ваш тим продуктивно користи своје вријеме.
Често прегледајте своје циљеве и циљеве са сваким чланом тима. Останите отворени за питања и забринутости својих запослених. Можда им недостају ресурси које можете пружити или знање које могу добити путем обуке. Радите као тим да одговорите на питања, дајте шта им је потребно и да их потакнете да производе на високом нивоу кроз редовне састанке како би разговарали о напретку.
