Са организацијама које шире своје границе у шире, сусрећу се с интерорганизацијским конфликтима. Док се интраорганизацијски конфликт бави трења унутар организације, интерорганизацијски сукоб се јавља када двије или више организација стварају трење.
Врсте
Три типа интерорганизационих сукоба су суштински конфликт, емоционални сукоб и културни конфликт. Свако се третира другачије.
Субстантиве
Суштински конфликт настаје када се основна неслагања појаве између двије организације на фундаменталном нивоу. На пример, Људи за етичко поступање са животињама би имали суштински сукоб са организацијом која експериментише на лабораторијским животињама.
Емотионал
Емоционални конфликти се дешавају када појединци између организација реагују на емоционалном нивоу - из страха, љубоморе, зависти или тврдоглавости.
Цултурал
Интерорганизациони сукоб се такође може догодити на основу културних потреба и жеља. Ови сукоби су често резултат основних погрешних тумачења.
Резолуција
Интерорганизацијски сукоб се понекад може ријешити посредовањем, отвореним дијалогом или културолошким разумијевањем. У неким случајевима, међутим, због саме природе различитих организација, никада не може доћи до рјешавања интерорганизационог сукоба.
