За многе компаније, фокусирање на број прихода и профитабилности надмашује све остале факторе успјеха. На крају крајева, повећање прихода и профитабилност је важно за раст пословања и здраву доњу границу. Међутим, неке фирме проширују фокус на те бројеве како би размотриле још један важан елемент: управљање.
Савети
-
Управљање се односи на компанију која преузима одговорност за пословање и ефекте које има на свијет око себе.
Како дефинисати управу
Често се размишља у библијским терминима, дефиниција управљања такођер игра кључну улогу у данашњем пословном окружењу. У свету трговине, управљање се односи на преузимање одговорности за пословање и ефекте које има на свет око себе. То подразумева разматрање више него само крајњи циљ и разматрање елемената као што су вредности, етика и морал. Примјери управљања укључују корпоративно управљање, управљање околишем и управљање услугама.
Цорпорате Стевардсхип
Многи пословни лидери виде негативне ефекте својих компанија на свијет око себе и активно раде на измјени своје пословне праксе и преузимању веће одговорности за своје поступке. То се зове корпоративно управљање или друштвено одговорно пословање.
Као резултат пословних пракси у прошлости, свијет се сада суочава са пријетњама као што су климатске промјене, смањење локалног биодиверзитета, загађење воде и несташице, социјални немири и неједнака расподјела богатства. Као резултат тога, многе од највећих компанија у свијету фокусирају се на корпоративно управљање у интересу својих садашњих и будућих дионика.
На пример, Старбуцкс је прилагодио критичне аспекте своје организације тако да може помоћи у проналажењу решења за друштвена питања. Ово укључује охрабривање купаца и запослених да се укључе у програме локалне заједнице, обезбеђивање чисте воде деци у земљама у развоју и обезбеђивање грантова за програме лидерства младих.
Ресурсима животне средине
За неке бизнисе, фокусирање на промену пословне праксе да би се укључиле одрживије и еколошки прихватљивије иницијативе је кључна покретачка снага њиховог бренда. Ефекти климатских промјена постају јасни широм свијета, а многе организације почињу усклађивати начин на који дјелују с новим вриједностима које су усредоточене на одрживост.
Патагонија је покренула 1% за кретање планета, која је организација која инспирише друге бизнисе и појединце да подрже еколошке узроке. Унилевер је изјавио да је његова мисија да одвоји свој утицај на животну средину од свог раста. Она ради на томе да измени своје производне процесе тако да може додатно смањити емисије гасова стаклене баште, захватање воде и укупни отпад.
Услужно оријентисано управљање
Управљање интеракцијама између појединаца унутар компаније и оних изван компаније, као што су купци, добављачи, партнери и чланови локалне заједнице, такође је дио управљања пословањем. Предузећа морају успоставити договорене кодексе понашања и приопћити важност ових правила свим својим запосленицима.
Имати јасно назначену мисију компаније, визију и сет основних вриједности и осигурати да су сви чланови компаније свјесни да је то такођер начин да се осигура да запосленици у пословању комуницирају са другима са управом на уму. Ове акције помажу појединцима да дјелују с врстом декорума вриједности компаније, што се преводи у његове тимове и организацију у цјелини.
У многим вијестима, уобичајено је да се компаније дистанцирају тако што смањују везе са запосленицима који су се понашали неприкладно. Ово шаље поруку јавности да посао не одобрава понашање запосленог.
Управљање за мала предузећа
Управљање у корпоративном сектору не треба да се осећа ван домашаја малих предузећа. Постоје многе једноставне акције које мали бизниси могу подузети како би дјеловали као управитељи својих компанија. За почетак, развој мисије компаније која узима у обзир утицај пословања на заједницу може помоћи да се информишу друге акције.
Ако је мисија ваше компаније да смањи свој утицај на животну средину, на пример, можете почети са дигиталним уместо да штампате документе. Слично томе, материјал за компостирање и рециклирање из оброка запосленика такође може помоћи. Акције које ваш мали бизнис треба да буде управник не морају да конкуришу Фортуне 500 корпорацијама. Погледајте заједницу око себе и како ваш посао утиче на њу и радите заједно да побољшате области које захтевају пажњу један корак у исто време.
