Алан Цалдер, у својој књизи, “Корпоративно управљање: Практични водич за правне оквире,” наводи, “Ефикасно корпоративно управљање је транспарентно, штити права дионичара, укључује и стратешко и оперативно управљање ризиком, једнако је заинтересирано за дугорочне потенцијал за стицање добити као што је у стварним краткорочним зарадама и држи директоре одговорним за њихово управљање пословима. “Ове смјернице укључују већину циљева политике корпоративног управљања у било којој организацији.
Транспарентност и потпуно откривање
Добро корпоративно управљање има за циљ да обезбеди већи степен транспарентности у организацији подстичући потпуно откривање трансакција у рачунима предузећа. Потпуно обелодањивање укључује поштовање прописа и објављивање свих информација које су важне за акционаре. На пример, ако менаџер има блиске везе са добављачима или има интерес у уговору, он мора бити објављен. Такође, директори треба да буду независни, тако да надзор над управљањем предузећа буде непристрасан. Транспарентност подразумева откривање свих облика сукоба интереса.
Одговорност
Јеан Ду Плессис, Јамес МцЦонвилл и Мирко Багарић, у својој књизи "Принципи савременог корпоративног управљања", истичу да структура корпоративног управљања подстиче одговорност руководства према директорима компаније и одговорност директора према дионичарима. Кроз ангажовање независних директора, компанија има за циљ да створи добро корпоративно управљање. Компензација извршног директора мора бити одобрена од стране директора компаније како би се осигурало да је компензацијска структура праведна иу најбољем интересу дионичара. Било каква одступања у рачунима компаније или неисправности компаније пажљиво прати одбор директора. Одбор има право да доводи у питање стратешке одлуке.
Правичан третман акционара
Структура корпоративног управљања осигурава равноправан третман свим акционарима компаније. У неким организацијама, одређена група акционара остаје активна због своје концентрисане позиције и може бити боље способна да чува своје интересе; такве групе укључују појединце и институције високог нето износа који имају значајан дио својих портфеља уложених у компанију. Међутим, сви дионичари заслужују једнак третман, а та једнакост је осигурана добром структуром корпоративног управљања у било којој организацији.
Самоевалуација
Корпоративно управљање омогућава компанијама да процене своје понашање пре него што их контролишу регулаторна тела. Фирме са снажним системом корпоративног управљања боље могу да ограниче своју изложеност регулаторним ризицима и новчаним казнама. Активни и независни одбор може успјешно указати на рупе у пословању компаније и помоћи у рјешавању интерних питања.
Повећање богатства акционара
Основни циљ корпоративног управљања је заштита дугорочних интереса акционара. Ира Миллстеин, у својој књизи "Корпоративно управљање: побољшање конкурентности и приступ капиталу на глобалним тржиштима", наводи да фирме са јаким структурама корпоративног управљања имају веће премије вредновања које су везане за њихове дионице. Ово показује да се добро корпоративно управљање на тржишту доживљава као подстицај акционарима да улажу у предузеће.
