Многе компаније користе програме за препознавање запосленика у мјесецу како би наградили своје запосленике за добро обављен посао и изградили морал. Да би мотивисали запослене, победник би требало да буде изабран сваког месеца користећи транспарентан метод и јасне критеријуме. Кандидати се не бирају насумце. Сви у компанији би требало да знају шта треба да ураде да би се кандидовали за награду. Ово ће мотивисати запослене да испуне те критеријуме.
Номинације за запослене
Једна идеја за именовање запосленог у месецу је да се запослени именују једни за друге. Направите листу достигнућа или критеријума који ће некога квалифицирати за номинацију и прихватити номинације било на текућем нивоу или до одређеног дана у мјесецу. Запослени затим попуњавају обрасце за номинације за своје сараднике. Тада можете изабрати најбољег кандидата или саставити кратку листу и дозволити запосленима да гласају о победнику.
Циљеви састанка
Критеријуме за номинацију можете базирати на томе ко је у вашој компанији испунио одређене циљеве. Ови циљеви могу се мијењати из мјесеца у мјесец. На пример, један месец вашег циља могао би бити да видите ко може да сачува највише новца од компаније или ко може да пронађе најбољи начин да се рециклира. Можете имати само један циљ за целу компанију или дати сваком одељењу посебан циљ. Такође можете имати запослене који постављају своје циљеве. Имена свих запослених који испуњавају своје циљеве стављају се у „шешир“, а запослени у месецу се бира насумце.
Номинатион Раце
Једна од идеја за номинацију је да се успостави "препрека" за задатке које запослени морају извршити да би били номиновани за запослене у мјесецу. То могу бити ствари као што су: натерати клијента или сарадника да се смеје, завршити све пројекте на време и испунити или премашити циљеве продаје. Док запослени завршавају сваки задатак, они га означавају на графикону. Када се табела заврши, они се уносе за радника месеца.
Несвакидашње достигнуће
Награда за запослене у месецу може се користити као награда и признање за изузетна постигнућа. Једна од идеја за номинацију је да се награда додели запосленом који се заиста истакао у претходном месецу. Можда је један запосленик уложио много додатног посла да заврши пројекат у тешким роковима, ступио је у контакт са колегом који је био болестан или је отишао на додатну миљу да помогне клијенту или колеги. У зависности од Вашег посла, можете наградити и запослене који су премашили продајне и производне циљеве или који су имали најпозитивнији став и показали најбољи тимски рад.
