Покретање школе може бити тежак задатак. Поседовање добро написаног, структурираног пословног плана помоћи ће вам да структурирате своје идеје и мапирате пут за напредовање. Ако нисте сигурни како да направите пословни план сарађујете са адвокатом или пословним консултантом. Кружите свој пословни план и тражите повратну информацију како бисте побољшали квалитет плана.
Управни одбор
Пре него што дизајнирате свој пословни план, направите управни одбор за школу. Укључите искусне стручњаке за образовање и пословне људе, као што су бивши директори и пословни менаџери. Потражите људе који имају јаке мреже у локалном подручју. Управни одбор је одговоран за дефинисање стратешких циљева школа и бизнис плана, као и за развој управљачке структуре школе.
Развојни циљеви
Објасните зашто је потребна нова школа и на коју ће се старосну групу и локацију фокусирати. Развити сет од четири до шест циљева, наглашавајући оно што се школа нада да ће постићи иу краткорочном иу дугорочном периоду. Користите ове циљеве да бисте пратили и процењивали напредак школе како расте и развија се. Испод сваког циља пишите активности које треба спровести да би се постигао сваки циљ. На пример, пре него што можете да отворите школу морате да је укључите као званичну школу и успоставите систем за ослобађање од пореза.
Финансије
Да бисте осигурали да имате потребне ресурсе ваш пословни план треба да садржи јасан буџет и финансијски план. Разделите буџет на кључне области расхода, као што су плате, пријем, маркетинг и одлучите о проценту вашег буџета за сваку категорију. Не заборавите да укључите категорију за разне трошкове и проценат грешке за непредвиђене трошкове. Ако вам није додељено довољно владиних средстава за вођење ваше школе, приступите донаторима, као што су организације које пружају бесповратна средства и високи профил за финансије. Када се обраћате донаторима, подијелите укупну потрошњу на трошак по дјетету, тако да укупна цијена изгледа ниска.
Стаффинг
Израчунајте колико вам је чланова особља потребно да отворите своју школу и повећање броја наставника које је потребно сваке године. То ће зависити од тога колико година имате групе и дјеце. Школе се обично отварају у низу фаза. На пример, у првој фази постоји 100 деце од првог до трећег разреда, ау другој фази 500 деце од првог до шестог разреда. Не заборавите да укључите особље за рецепцију, администрацију и маркетинг у своје израчуне.
