Успјешно пословање не може се изградити и покренути спонтано.Планирање је од суштинског значаја, а не само почетни пословни план, већ редовне, текуће евалуације и ажуриране стратегије. Успоставите добре принципе планирања и створит ћете добар план на којем можете изградити успјешан посао.
Планови морају бити у току
Планирање се никада не завршава. "Свако се мења сваке године, а често сваких шест месеци", каже Дан Дебелак у својој књизи "Успешни пословни модели". Не можете креирати почетни план и очекивати да остане тачан као конкуренција, купци, пословне методе и економско окружење. Добро пословно планирање мора се редовно одвијати.
Планови морају узети у обзир вашу конкурентску предност
Упознајте и укључите своју конкурентску предност у ваше пословно планирање. Предузећа не раде у балону. Можете имати пословни модел који изгледа одлично на папиру, али ипак не успева да га покренете јер су ваши конкуренти успели да буду мало бржи, јефтинији, бољи или иновативнији од вас. Упознајте своје конкуренте и процијените предност коју имате или можете створити над њима. Укључите ту предност као кључну компоненту у планирање.
Планови морају укључивати краткорочне и дугорочне циљеве
Краткорочни циљеви и дугорочна визија заједно резултирају добрим планом. Једнострани план вас осуђује на неуспех; не правите грешку фокусирајући се само на садашња питања, тренутну кризу тренутка или досадне проблеме док се појављују. Уместо тога, бавите се проблемима који се појављују, али у планирање укључите и своју дугорочну визију са одговарајућим циљевима. Чврст посао мора учинити више него преживјети кризу тренутка; она мора стално напредовати.
Планови се морају односити на крајњи резултат
Бројеви су важни. Добро пословно планирање мора допринијети бољем резултату. Утврдите како ће ваши планови побољшати продају, повећати ефикасност и / или смањити трошкове. Ако ваш план може остварити барем један од тих циљева, може бити од помоћи. Ако можете да направите план који успе да постигне два од три, покрените га.
Планови морају укључивати стратегије
План без реалне стратегије је непотпун. План вам говори шта желите да урадите; стратегија описује како се то ради. Без правих акционих тачака и мерљивих резултата, које добра стратегија садржи, план једноставно функционише као добар документ који се може проћи, али то неће помоћи вашем бизнису да напредује.
Планови морају утицати на клијента
Клијенту није стало до вашег плана, тако да је ваш план боље да се брине о вашим клијентима ако их желите задржати. Према Дебелаку, "велики купци су вероватно најважнији елемент за високо профитабилан посао." Побрините се да се ваши планови односе на стварне потребе клијената и резултирају повећаним задовољством корисника.
