У целини своје ширине и ширине, тема менаџерске економије није нешто што ћете научити за један дан. Због тога факултети и пословне школе предају читаву наставу на ту тему и зашто можете на њој водити свеобухватне онлине курсеве, или чак читати дебеле књиге посвећене искључиво овим принципима.
Као власник мале фирме који плива у вашем новом ПОС софтверу и кампањи за друштвене медије, постоји добра шанса да немате времена да се вратите у пословну школу. Иако никада није лоша идеја да наставите своје образовање са подцастом док кувате или да читате е-књигу о економској теорији на Вашем Киндле-у пре спавања, можете добити основни осећај за кључне карактеристике менаџерске економије тако што ћете је упалити до неколико основних принципа. Сматрајте то као одскочну даску у веће учење.
Основне карактеристике менаџерске економије
Концепт менаџерске економије је у основи изданак из микроекономске теорије, која се фокусира на индивидуално понашање потрошача и бизниса. Економија менаџмента проширује се на микроекономску теорију са додатком статистичких података и метрика које помажу да се пројектује будућа потражња за производима и услугама, са циљем да се максимизира профит и минимизирају трошкови. Она се ослања на теорију игара (математичка анализа конкурентске стратегије) и науку о доношењу одлука како би помогла пословним људима да процене могућности за инвестирање чак и под флексибилним условима. У основи, менаџерска економија поставља правила за побољшање менаџерских одлука заснованих на знању о људском понашању у комбинацији са економским последицама или пројекцијама заснованим на стварном свету.
Наравно, то је сва теорија; стварна важност менаџерске економије је у њеној примени у доношењу одлука у вашим стварним, свакодневним пословним операцијама.
Циљеви менаџерске економије
Међу најосновнијим карактеристикама менаџерске економије су њени циљеви. Њен најважнији циљ је да помогне вашем бизнису да максимизира економски профит, који дефинише као укупан приход минус укупне трошкове. Основне ствари, зар не?
Па, не баш. Кључна карактеристика која се овде дефинише је да у економској менаџменту "укупни трошак" укључује и експлицитне и имплицитне трошкове. Експлицитни трошкови (познати и као рачуноводствени трошкови) су врсте трошкова које можете очекивати - трошкови за материјал, рад и друге битне пословне операције.
Међутим, имплицитни трошкови су неплаћени. Ова врста трошкова је једнака губитку потенцијалних добитака у односу на алтернативе. Укључујући имплицитне трошкове као дио једнаџбе за постизање Ваших профитних циљева, менаџерска економска теорија вас охрабрује да размислите о различитим стратегијама и одлучите се за најучинковитији пут за ваше пословање. У идеалном случају, одлука заснована на конкретним историјским подацима и пројекцијама, из којих можете процијенити имплицитне трошкове.
Фокус на доношење одлука
Још један велики фокус међу многим карактеристикама менаџерске економије је доношење одлука. Овај аспект менаџерске економије познат је као "Теорија фирме".
Замислите да имате менаџерску одлуку да направите, као да ли да направите део или да је купите, како да рекламирате вашу нову услугу или какав модел цена да изаберете. Менаџерска економија вас подстиче да свакој одлуци приступите са два инструмента: економски концепти и тишина одлука.
За економске концепте, ви ћете се осврнути на микроекономију да бисте прикупили одговоре о понашању потрошача и реакцијама понашања на тржишне структуре и податке о цијенама, питајући се како ова врста понављања понашања утиче на вашу одлуку. Алати за одлучивање прећуткивањем су конкретнији, статистички различити; Овдје ћете размотрити било коју нумеричку или статистичку анализу која се односи на одлуку коју можете добити, као и податке као што су повезане прогнозе.
С обзиром на ова два комплементарна алата на уму, менаџерска економија се нада да ће вас довести до оптималне одлуке која максимизира дугорочну вриједност ваше фирме. За разлику од других теорија, фактор имплицитног трошка помаже да се узме у обзир временска вриједност новца, а узимајући у обзир економске концепте и утишавање одлука, јача снагу ваших вјештина одлучивања чак и под неизвјесним или промјењивим увјетима.
