Основе менаџерске економије укључују примену математичких и статистичких једначина како би се менаџерима помогло да оптимизују ограничене ресурсе и користе податке из претходних одлука да би предвидели будуће одлуке. Класичан примјер је анализа података везаних за куповне навике и обрасце понашања како би се предвидјело што ће купци купити у будућности. Да би се то постигло, менаџерска економија користи широк спектар економских концепата, алата и техника у процесу доношења одлука. То укључује теорије фирме, понашање потрошача и тржишну структуру и цијене.
Теорија фирме
Један концепт менаџерске економије је теорија фирме која се бави примарним мотивом профита фирме. Остваривање профита је циљ свих одлука. Наравно, да би се остварио профит, фирма мора да обезбеди производ или услугу коју потрошачи желе да купују, да добро поступају са запосленима, да задовоље захтеве акционара и да испуне захтеве друштва, као што су бриге за животну средину. Нека од њих су супротстављени проблеми, као што је питање на који начин еколошки проблеми могу смањити производне циљеве. Дакле, према овој теорији, фирма мора одмјерити предности и мане и изнаћи оптимално рјешење.
Теорија понашања потрошача
Теорија понашања потрошача укључује куповне навике потрошача. Многи фактори утичу на ову теорију, као што су приходи, демографија и социоекономска питања. Док је фокус компаније да максимизира профит, примарни циљ потрошача је да максимизира корисност задовољства, као што је куповина и потрошња максималне количине робе за минималну количину долара.
Теорија тржишне структуре / цена
Када компаније траже максимизирање профита, оне морају узети у обзир конкурентну тржишну структуру. Постоје четири основне тржишне структуре: савршена конкуренција, монополистичка конкуренција, олигопол и монопол. Свака од њих идентификује ниво конкуренције који постоји на датом тржишту. Конкуренција утиче на одређивање цена и износ профита који компаније могу остварити уласком на тржиште.
Примена теорије менаџерске економије
Користећи те теорије и формулације на којима су економисти дошли на основу њих, менаџерска економија се може примијенити на било који посао у било којој индустрији. Компаније могу да интегришу своје куповне навике купаца и податке о понашању у одговарајућу формулацију и добију корисне резултате доношења одлука. Резултати могу помоћи доносиоцима одлука да одреде најоптималнију расподелу оскудних ресурса у финансијама, маркетингу, управљању залихама и производњи.
Пример Валмарт Суппли Цхаин
Валмарт има веома софистициран ланац снабдевања где менаџери морају доносити одлуке о куповини у вези са хиљадама добављача, а варијабле одлуке варирају по локацији. То је проблем расподјеле ресурса који компанија мора ријешити и ријешити на дневној бази, а менаџерски економски концепти и аналитички алати играју кључну улогу.
Да би се тиме позабавио, Валмарт прикупља податке сваки пут када купац провери на малопродајном шалтеру. Она користи ове податке да би утврдила навике купаца и обрасце понашања. Ови подаци се затим уносе у моделе за оптимизацију, статистичке и прогностичке моделе повезане са менаџерском економијом, а резултати се користе од стране менаџера за куповину како би им се помогло да одреде колико залиха треба купити по локацији. Поред тога, менаџери могу користити резултате како би оптимизирали и прогнозирали тачно када би требали имати инвентар при руци како би смањили количину инвентара који се налази у складиштима, чиме се смањују опћи трошкови инвентара.
